譚總的年齡已經(jīng)不輕了，也因此在圈子里被稱(chēng)作“大姐”，平實(shí)而自然，彼此之間彌漫著一種淡淡的親人的味道。
                  譚總的廣告生涯并不是很長(zhǎng)，把她完全歸為廣告人的行列似乎不能概括她的職場(chǎng)生涯，也不夠純粹，電視廣告人的定位對(duì)她來(lái)講才更準(zhǔn)確。屈指算來(lái)，譚總只與廣告打了14年交道，然而這14年的廣告日子對(duì)于她來(lái)說(shuō)卻是過(guò)得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)，遍嘗辛酸苦辣，糾織痛苦歡樂(lè)，也因此精彩紛呈。
                  1971年那個(gè)尚處動(dòng)蕩期的年份，23歲的譚希松脫下軍裝，從代理站長(zhǎng)的軍職上結(jié)束了六年的軍旅生活，進(jìn)入廣播電視總局人事司任職，后進(jìn)入中國(guó)國(guó)際電視總公司任副總，直到1993年。出任中央電視臺(tái)廣告部主任及臺(tái)長(zhǎng)助理，廣告經(jīng)濟(jì)信息中心主任等。1999年元月退休，出任海潤(rùn)國(guó)際廣告公司副董事長(zhǎng)、執(zhí)行總裁，現(xiàn)任海潤(rùn)奧美娛樂(lè)廣告行銷(xiāo)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)，時(shí)至今日，譚總的頭銜頗多：中國(guó)廣告學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、電視委員會(huì)顧問(wèn)、首都女記協(xié)理事、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)理事、中國(guó)視協(xié)廣告委員會(huì)主任。
                  頭銜多意味著社會(huì)活動(dòng)多，何況還是一家具備國(guó)際4A背景的合資公司的掌門(mén)人，工作壓力雖不及做廣告部主任那樣巨大，但只要是經(jīng)營(yíng)就會(huì)有壓力，令人感動(dòng)的是我們始終不會(huì)覺(jué)得她做得有多么辛苦，抗壓能力是閱歷的一種集中體現(xiàn)，因此每每在辦公室、會(huì)議或者評(píng)選現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)到譚總的時(shí)候，她始終是集從容、機(jī)敏、熱情于一身，一如既往的雍容瀟灑，一如既往的被尊稱(chēng)為“大姐”。
                  在中央電視臺(tái)做廣告部主任的6年時(shí)間是譚希松職業(yè)生涯中異常重要的一段經(jīng)歷，在這6年中，她做了三件事情，這三件事情對(duì)于中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)具有時(shí)代的歷史意義，一個(gè)是開(kāi)創(chuàng)了以收視率制訂媒體的價(jià)格策略，另一個(gè)是開(kāi)創(chuàng)了中央電視臺(tái)黃金招標(biāo)段，把這塊優(yōu)質(zhì)資源打造成品牌資源。96年她還開(kāi)創(chuàng)了央視扶持三農(nóng)，為農(nóng)民做實(shí)事的農(nóng)產(chǎn)品扶貧廣告，首次讓原生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品登上了央視廣告的殿堂，讓這些優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)甚至跨出國(guó)門(mén)，打入世界市場(chǎng)，讓農(nóng)民掙了一個(gè)缽滿(mǎn)，倉(cāng)滿(mǎn)，令農(nóng)民兄弟感動(dòng)無(wú)比。
                  1993年，譚總剛剛接受廣告部的工作，當(dāng)時(shí)她只有43歲。根據(jù)中央臺(tái)的廣告經(jīng)營(yíng)所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了大膽而富有成效的改革，收視率越高的時(shí)間，廣告千人成本卻越低這種現(xiàn)象在現(xiàn)在看來(lái)有些奇怪，但是在當(dāng)時(shí)卻是實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，于是譚總率先從這里作為切入點(diǎn)，嚴(yán)格按照收視率制訂廣告價(jià)格，為此，她也成為中國(guó)本土倡導(dǎo)收視率制訂廣告價(jià)格并積極執(zhí)行的導(dǎo)師。
                  在當(dāng)時(shí)，中央電視臺(tái)優(yōu)質(zhì)的時(shí)間段尚沒(méi)有黃金段位之說(shuō)，但是這塊資源實(shí)際上已經(jīng)成為稀缺的廣告時(shí)段，譚總說(shuō)在那個(gè)時(shí)候?yàn)榱说玫竭@個(gè)時(shí)段中的某個(gè)時(shí)間，遞條子、打電話(huà)走后門(mén)的現(xiàn)象很多，局面已成供不應(yīng)求之勢(shì)，為避免一些不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)奈之下想到了招標(biāo)。
                  經(jīng)過(guò)深入企業(yè)和廣告公司的調(diào)查，譚總開(kāi)始帶領(lǐng)廣告部制訂嚴(yán)格的招標(biāo)程序，將13塊標(biāo)版分為6大類(lèi)：電器、藥品、食品、飲料、酒類(lèi)和其他，其目的就是讓做電視廣告的各行業(yè)都有上這個(gè)段位的機(jī)會(huì)，突出其公平性。招標(biāo)第一年即取得了不同凡響的市場(chǎng)成效，因?yàn)樾袠I(yè)的不同，當(dāng)年中標(biāo)的價(jià)格相差也很大，最高的達(dá)到3000萬(wàn)，最低的是700萬(wàn)。這個(gè)創(chuàng)舉取得了巨大的市場(chǎng)效果，包括企業(yè)、廣告代理公司均獲得了傳播所帶來(lái)的巨大利益，真正做到了共贏(yíng)。“招標(biāo)之后的第一年，根據(jù)我們的跟蹤了解，最好的企業(yè)營(yíng)業(yè)額翻了6倍，最差的也增長(zhǎng)了35％，中央電視臺(tái)的當(dāng)年收入也增長(zhǎng)了150％，廣告代理公司也得到了相當(dāng)豐厚的市場(chǎng)回報(bào)?！弊T總對(duì)此補(bǔ)充說(shuō)。
                  現(xiàn)在總結(jié)當(dāng)時(shí)招標(biāo)的結(jié)果，可以歸納成五點(diǎn)：第一，解決了銷(xiāo)售中的供需矛盾；第二，給了企業(yè)和代理公司一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)；第三，增加了媒體的透明度，杜絕了權(quán)錢(qián)交易；第四，廣告?zhèn)鞑サ牧α坑纱说玫搅耸袌?chǎng)的認(rèn)同，看到了效果和威力；第五，也是非常重要的一點(diǎn)，即把電視廣告這一特定產(chǎn)品推向了市場(chǎng)，成為按照市場(chǎng)規(guī)律辦事的典范。
                  到1999年譚總離開(kāi)廣告部，黃金段位的時(shí)間已經(jīng)達(dá)到了4分鐘，到今天，央視黃金招標(biāo)已經(jīng)進(jìn)行了13年，年年火爆，造就了一批品牌的成功，已然成為中國(guó)品牌一個(gè)標(biāo)志性的傳播活動(dòng)。
                  于是，有人認(rèn)為那是中國(guó)廣告的黃金時(shí)代，而在譚總作為廣告部主任所經(jīng)歷的5屆招標(biāo)都取得了直線(xiàn)上升的驕人業(yè)績(jī)，招標(biāo)額度也從1994年的3.3億成長(zhǎng)為1997年的28.5億，更重要的是，在那幾年中，譚總以她廣告部主任的身份促成了許多人完成了一份屬于廣告的夢(mèng)想，也從此樹(shù)立了一批最終以廣告作為終身職業(yè)的職業(yè)人。
                  在談到當(dāng)年的標(biāo)王和現(xiàn)今廣告公司經(jīng)營(yíng)的艱難，譚總不無(wú)惋惜，關(guān)于標(biāo)王，她列舉了幾個(gè)品牌作為標(biāo)王的數(shù)據(jù)：孔府宴在未中標(biāo)前的營(yíng)業(yè)額1.7億，中標(biāo)當(dāng)年?duì)I業(yè)額10億；秦池未中標(biāo)前1.6億，中標(biāo)當(dāng)年12億；愛(ài)多未中標(biāo)前3億，中標(biāo)當(dāng)年28億。
                  盡管依靠著央視的平臺(tái)和標(biāo)王的強(qiáng)力傳播，這些品牌取得了巨大的成功，但是回首當(dāng)年，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系不夠完善的大環(huán)境背景下，這些品牌的稚嫩，營(yíng)銷(xiāo)體系的不夠健全，經(jīng)營(yíng)者的急功近利，這一切證明了這些品牌的根基之淺，也是在中國(guó)艱難的品牌建設(shè)之路上負(fù)出的必要代價(jià)，經(jīng)歷了這些問(wèn)題的譚總對(duì)此痛惜道：關(guān)于廣告鏈條上的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括企業(yè)、廣告公司和媒體，唯有加強(qiáng)內(nèi)功的修煉才能經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)，才能立于不敗之地，才能真正的獲得尊嚴(yán)，過(guò)去如此，現(xiàn)在如此，未來(lái)也是如此。
                  6年的廣告部主任生涯很快就結(jié)束了，在回憶自己的這段經(jīng)歷時(shí)，譚總淡然的說(shuō)：那些年我根本沒(méi)有想過(guò)那么多，只是做事情就是了，至于后來(lái)一些對(duì)我的評(píng)價(jià)，包括我開(kāi)創(chuàng)了一些什么的事情，直到今天我都沒(méi)覺(jué)得怎么樣。話(huà)雖如此，但是我們無(wú)法不去面對(duì)現(xiàn)實(shí)，也無(wú)法不去回顧歷史，在這里，我們無(wú)法磨滅譚總對(duì)中國(guó)廣告業(yè)界，特別是傳媒所做出的貢獻(xiàn)，創(chuàng)新與創(chuàng)舉最大的區(qū)別在于創(chuàng)新的是短期的，可以復(fù)制的，而創(chuàng)舉卻是長(zhǎng)期的，對(duì)趨勢(shì)研判之后作出的戰(zhàn)略性的改變，我們說(shuō)，譚總的故事屬于后者。
                  退下來(lái)的譚總依舊離不開(kāi)廣告，她說(shuō)她喜歡有挑戰(zhàn)的工作，有變化的生活，于是她到海潤(rùn)國(guó)際廣告公司出任副董事長(zhǎng)、執(zhí)行總裁，她利用自己多年的資源網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)著她的廣告人生，體會(huì)了做公司的喜怒哀樂(lè)，從某種意義上說(shuō)，這個(gè)時(shí)候的譚總已經(jīng)是一個(gè)社會(huì)人。2005年，譚總出任海潤(rùn)奧美娛樂(lè)廣告行銷(xiāo)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)，這家合資公司目前最主要的業(yè)務(wù)范圍是植入式廣告，這是在國(guó)外非常看重的廣告行為，但是在中國(guó)本土，這樣的廣告行為還不夠?qū)I(yè)。海潤(rùn)奧美是目前業(yè)內(nèi)唯一專(zhuān)業(yè)從事此業(yè)務(wù)的公司，她們把國(guó)外一些科學(xué)的植入方式引進(jìn)來(lái)與我們的編劇、導(dǎo)演相結(jié)合，使品牌巧妙的植入到劇情中，讓觀(guān)眾在娛樂(lè)中體會(huì)到品牌的魅力。按照譚總的說(shuō)法：現(xiàn)在我們還是先有電視劇，然后再進(jìn)行品牌的植入，下一步，我們準(zhǔn)備嘗試做一部真正的植入式室內(nèi)劇，如同美國(guó)最新的一部植入式影片“一線(xiàn)生機(jī)”就是為NOKIA手機(jī)量身定做。
    從廣告部主任到廣告公司的董事長(zhǎng)，職位的變化造成了人生理念的許多變化，但是譚總依舊保持著一顆異常年輕和樂(lè)于助人的心，她的善良與寬容讓圈子里那些大大小小的朋友都喜歡這位“大姐”，甚至在公司眾多的年輕人眼里，譚總的“大姐與朋友”的成分似乎也要多于老總的成分，在譚總的眼里，公司的職員差不多都是她自己的孩子，她因此也會(huì)象媽媽一樣的理解和寬容他們，譚總也因此努力讓自己忘掉年齡的差異，站在年輕人的角度上看問(wèn)題，并且盡量和他們玩到一起。當(dāng)然，這一切都是建立在工作和制度的基礎(chǔ)上，在這個(gè)問(wèn)題上，譚總一如她當(dāng)廣告部主任的風(fēng)格——堅(jiān)持原則，講求效率，甚至于發(fā)脾氣，這樣的情況雖然不多，但由此建立起來(lái)的和藹、威嚴(yán)也不斷引導(dǎo)著這些年輕的員工成熟起來(lái)，變得更專(zhuān)業(yè)更健康，并在這樣的基礎(chǔ)上不失歡樂(lè)和激情。
                  譚總有一個(gè)美滿(mǎn)的家庭，女兒在美國(guó)，在那里還有一個(gè)可愛(ài)的小外孫，每隔一年，譚總都要到美國(guó)去看望女兒一家。周末的時(shí)候，如果沒(méi)有推不掉的應(yīng)酬，她會(huì)用游泳的方式來(lái)鍛煉身體，而她的最?lèi)?ài)還是演唱京劇，到現(xiàn)在，譚總已經(jīng)是一個(gè)水平相當(dāng)不錯(cuò)的京劇票友，從梅派的《貴妃醉酒》到程派的《鎖麟囊》再到張派的《望江亭》，她都可以演唱，以至于把琴師都帶成了“全才”。
                  至于自己的未來(lái)，譚總說(shuō)自己年齡大了，已經(jīng)不適于在一線(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，她說(shuō)：“如果我不退下來(lái)，不利于年輕人的成長(zhǎng)，我要給年輕人創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)，讓他們?nèi)グl(fā)揮自己的才華，畢竟這個(gè)行業(yè)屬于年輕人。我退下來(lái)之后，除去唱戲，我更愿意去周游全國(guó)。”
                  短短的幾千字無(wú)法寫(xiě)出完整的譚總，我們只想讓大家從這些片斷中領(lǐng)略到她對(duì)中國(guó)廣告做出的貢獻(xiàn)，只想讓更多的人不要忘記像譚總這樣的一批人。