好運順茗茶，一個名不見經(jīng)傳的茶葉銷售連鎖機構(gòu)，短短一年的時間內(nèi)，已經(jīng)在山東、河北、北京、天津等省市建立起500多家直營連鎖店。
　　“我們將在很快的時間內(nèi)，在全國建立2000多家直營連鎖店?！辈筷牫錾淼暮眠\順茗茶銷售連鎖有限公司董事長徐躍華，做事情干脆利落，只要認(rèn)準(zhǔn)的事就會義無返顧地投入。
　　家電流通行業(yè)，有國美和蘇寧等連鎖機構(gòu)；醫(yī)藥流通行業(yè)，有老百姓和金象等連鎖機構(gòu)；但在茶葉流通行業(yè)，還沒有一個規(guī)模大的平價連鎖機構(gòu)。這也是徐躍華迅速進(jìn)入這個市場的原因。
　　不想讓茶農(nóng)再背井離鄉(xiāng)了
　　9月6日，在濟南舉行的“綠色農(nóng)產(chǎn)品暨農(nóng)村新經(jīng)濟模式高峰論壇”上，徐躍華講述了他的創(chuàng)業(yè)故事和抱負(fù)，引起在場的中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院院長溫鐵軍教授、中國社會科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所黨國英研究員等農(nóng)村問題專家的關(guān)注。
　　經(jīng)歷多次創(chuàng)業(yè)波折的徐躍華，夢想雖然是打造茶葉流通市場上的“沃爾瑪”，但根卻在茶農(nóng)身上。
　　“許多茶農(nóng)為什么不愿意種茶寧愿背井離鄉(xiāng)外出打工？這需要有責(zé)任的企業(yè)家站出來?！毙燔S華說，茶葉是農(nóng)產(chǎn)品的一種，怎么提高這些農(nóng)產(chǎn)品的附加值，怎么讓綠色農(nóng)產(chǎn)品的價值和價格不再背離，怎么讓農(nóng)村留住農(nóng)民，這是好運順茗茶正在實踐著的事情。
　　目前，好運順茗茶除了在江西擁有茶園3000多畝的種植、生產(chǎn)基地外，還與福建、浙江、廣西、云南和山東等省的一些茶農(nóng)簽訂了包銷協(xié)議。而且公司與茶農(nóng)的關(guān)系，不僅僅是買賣關(guān)系，而是工作雇傭關(guān)系，這也是引起農(nóng)村問題專家們關(guān)注的原因。
　　“根據(jù)相關(guān)協(xié)議，我們是雇傭茶農(nóng)種茶，要給他們發(fā)工資，使他們成為我們的工人。我們需要什么茶，他們就可以種植什么茶?！毙燔S華說。
　　黨國英認(rèn)為，有人說中國的農(nóng)村經(jīng)濟不可能專業(yè)化、不可能機械化，現(xiàn)在看來完全是陳詞濫調(diào)。
　　“以誠信的態(tài)度跟農(nóng)民交易，我相信農(nóng)民在農(nóng)村經(jīng)濟專業(yè)化方面會產(chǎn)生積極作用?！秉h國英說，好運順茗茶由流通領(lǐng)域進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域，和茶農(nóng)形成雇傭關(guān)系，這是一條很好的思路，這對新農(nóng)村建設(shè)帶來很好的啟迪。他同時也建議，好運順茗茶可以在茶流通領(lǐng)域搭建一個全方位農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù)的平臺。
　　溫鐵軍在給予積極評價的同時也有一些疑問，公司和茶農(nóng)形成雇傭工作關(guān)系是不是就能根除一些三農(nóng)問題的弊病，還很難說，“如果茶農(nóng)積極性不高，如果他們用化學(xué)農(nóng)藥怎么辦？如果他們得到的報酬沒有外出打工掙得多，他們還會依附在農(nóng)村的土地上嗎？”
　　對于專家的疑惑，徐躍華心里也有一筆賬。
　　“我們?yōu)椴柁r(nóng)發(fā)工資，引導(dǎo)種植，前提是他們提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合我們的要求——不使用農(nóng)藥。我算過一筆賬，如果不使用農(nóng)藥化肥，公司會每年給茶農(nóng)每畝地發(fā)放6000元工資，如果他們每畝送來100斤茶葉，一年我們就虧1000元，如果他們每畝送來200斤茶葉，我們就不虧損了，到年底還可以給茶農(nóng)發(fā)4000元獎金。這樣茶農(nóng)看到實實在在的利益，就會好好種植，多送來綠色優(yōu)質(zhì)的茶葉。”徐躍華認(rèn)為，假如公司第一年和100個農(nóng)民合作，只要有一個農(nóng)民這么做了，其他人一定也會算這筆賬，“這不僅比外出打工收入高，還不用背井離鄉(xiāng)了，他們何樂而不為？”
　　針對黨國英建議全方位農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域，徐躍華稱為“不謀而合”。
　　徐躍華認(rèn)為，茶葉、大米、面粉、蔬菜、豬肉、水果等農(nóng)產(chǎn)品在全國來說并沒有幾個做到了真正的綠色無公害的品牌，這是企業(yè)的機遇，也是企業(yè)家的責(zé)任。
　　原始資本幾乎全打了水漂