最近，人才招聘難是大多數(shù)企業(yè)的煩惱。因?yàn)橹R(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，企業(yè)最重要資源就是人力資源。企業(yè)的機(jī)器越來(lái)越不值錢(qián)了，人才越來(lái)越值錢(qián)了。所以企業(yè)擁有了好的人才就等于贏在成功的起跑線。 那么，企業(yè)如何才能擁有好的人才呢？什么樣的人才是企業(yè)的人才呢？企業(yè)老板必須解決這兩個(gè)問(wèn)題。因?yàn)橄∪钡耐钦滟F的，所以人才不是那么容易招聘或培養(yǎng)的。只要是有價(jià)值的人，每個(gè)老板都希望擁有。然而，企業(yè)有限的人力資源，市場(chǎng)無(wú)限的競(jìng)爭(zhēng)，老板如何才能贏得這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呢？ 企業(yè)只有留住老員工，才能吸引新員工。因?yàn)橹R(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，員工再也不是一個(gè)單純的體力勞動(dòng)者。他們的知識(shí)，技能，經(jīng)驗(yàn)，信息，資料都是企業(yè)最寶貴的資源。一旦人才流失，企業(yè)損失的不僅僅是一個(gè)勞動(dòng)力，而是一個(gè)項(xiàng)目或是一群客戶，一片市場(chǎng)。所以企業(yè)必須想盡辦法留住老員工。以便減少公司的錢(qián)財(cái)流失。因?yàn)樾聠T工進(jìn)入一家企業(yè)，他們?cè)诠ぷ髦薪佑|最多的不是老板，而是老員工，如果老板不重視老員工的薪金待遇，情感投資，那么他們就會(huì)在新員工面前說(shuō)老板的壞話。他們就會(huì)把工作的情緒發(fā)泄到新員工身上。最后新員工成為了老員工的出氣筒。所以多數(shù)新員工會(huì)選擇離開(kāi)。 今天多數(shù)中小型企業(yè)的現(xiàn)狀，就是老員工留不住，新員工招不來(lái)。企業(yè)有單不敢接，有事沒(méi)人做。為什么會(huì)發(fā)生這種現(xiàn)象？企業(yè)老板忽視了社會(huì)的變化，市場(chǎng)的變化，員工的變化，客戶的變化。因?yàn)楝F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的老板多了，創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)低了，客戶和員工選擇的機(jī)會(huì)就多了。所以企業(yè)產(chǎn)品在壓價(jià)，員工工資在漲價(jià)，老板怎么辦？企業(yè)不漲工資招不到人，漲工資賺不到錢(qián)。而且現(xiàn)在的新員工質(zhì)量在下降，要求在提高。他們?cè)僖膊幌襁^(guò)去的老員工那樣沒(méi)日沒(méi)夜地加班而毫無(wú)怨言。 對(duì)于85后，90后的員工來(lái)說(shuō)，工作越少越好，工資越高越好。因?yàn)樗麄兌鄶?shù)是在溫室里長(zhǎng)大的獨(dú)生子女，根本無(wú)法體會(huì)到老板的艱辛。所以求職者只要薪水，不接受任務(wù)。你老板看著辦，行就干，不行他們走人。反正，現(xiàn)在的大學(xué)生寧可失業(yè)，也不會(huì)委屈就業(yè)。因?yàn)樗麄儧](méi)有危機(jī)，天塌下來(lái)了，有老爸頂著。半年一年不上班也不愁吃穿，他們怕什么？可是你老板就沒(méi)辦法。你既不能等，又不能拖，否則賺錢(qián)的生意反而會(huì)賠進(jìn)去。所以現(xiàn)在的招聘是在求才，好員工比客戶還難找。 因此，現(xiàn)在企業(yè)老板要想經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，你必須像對(duì)待客戶一樣對(duì)待員工，服務(wù)客戶一樣服務(wù)員工。尤其是老員工，你更不能忽視，他們可是你的財(cái)神?。√貏e是中小型企業(yè)，因?yàn)槟愕男匠甏觯k公環(huán)境都沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以老板與其自己拼命招人，不如鼓勵(lì)員工帶人。他們憑什么幫你帶人，除非老員工感覺(jué)你老板為人很好，企業(yè)未來(lái)的前景很好，他們才愿意把自己親朋好友帶進(jìn)來(lái)。 可是，我發(fā)現(xiàn)多數(shù)的企業(yè)老板不重視老員工的培養(yǎng)，他們總是認(rèn)為家花沒(méi)有野花香。老板總以為外面的人才好，身邊的人才沒(méi)有一個(gè)好。結(jié)果呢，里面的人才沒(méi)留住，外面的人才不進(jìn)來(lái)。里面的人才，因?yàn)槔习宀恢匾暎运麄儾辉敢忾L(zhǎng)期留在企業(yè)。外面的人才，因?yàn)閱T工看不到希望，所以他們不敢進(jìn)來(lái)。 如果老板換個(gè)角度思維，提升老員工的能力和薪水，加深老員工之間的感情交流，重視他們的發(fā)展前途，那么老員工也留住了，新員工看到了老員工的能力成長(zhǎng)和收入增加也會(huì)很羨慕，他們自然也就想進(jìn)來(lái)了。所以一家企業(yè)想招到人，招好人，老板只有留住老員工，才能吸引新員工。 孩子是否孝順父母，就是看他的父母是否孝順爺爺奶奶。其實(shí)，企業(yè)的員工也是一樣，老板將來(lái)對(duì)新員工好不好，就看他現(xiàn)在對(duì)老員工好不好！如果一個(gè)老員工在企業(yè)內(nèi)沒(méi)有得到老板的尊重和信任，那么老板說(shuō)再多的好話，新員工也不會(huì)相信的。