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陳凱文:如何花50萬的廣告費(fèi),做出5000萬的效果?
2016-01-20 7745

一年之中三輪融資,業(yè)績(jī)年增長(zhǎng)高達(dá)15倍,紛享銷客在SaaS業(yè)界的營(yíng)銷能力被廣泛稱道。


而近期通過“工具進(jìn)化”事件營(yíng)銷的策劃運(yùn)作,紛享銷客品牌可謂賺足眼球,事件登上騰訊、網(wǎng)易等幾大新聞客戶端頭條頭圖,百度品牌搜索指數(shù)躥升,整體同比上升228%,移動(dòng)同比上升317%,微信內(nèi)容總瀏覽量超過200萬+,微博話題超過7個(gè),搞笑幽默榜排名沖到第三,事件曝光量超億次,產(chǎn)品線上注冊(cè)用戶較常規(guī)增長(zhǎng)近10倍,日企業(yè)注冊(cè)量連續(xù)達(dá)到2000+。


也許有人會(huì)問,這樣大手筆的市場(chǎng)運(yùn)作得花大筆銀子吧?說實(shí)話,我們總共僅花了52萬現(xiàn)金。

經(jīng)常有人對(duì)我說:“紛享銷客太土豪了,機(jī)場(chǎng)那鋪天蓋地的廣告得砸多少錢啊!”因不便點(diǎn)破其中玄機(jī),我只能莞爾一笑默認(rèn)了,心中卻暗自嘀咕:紛享的心(ying)情(xiao),你不懂。


這次,我決定豁出去了。


當(dāng)然,此次赤果果的內(nèi)部爆料是征得老大同意的,他告訴我:紛享一直被模仿,卻從未被超越。呵呵,老大的自信我也是醉了!不過說得冠冕堂皇一些,持續(xù)創(chuàng)新的確才是真正的壁壘。大家都很忙愿意拿出時(shí)間閱讀此文,我自然應(yīng)該拿出誠(chéng)意抖點(diǎn)干貨爆點(diǎn)猛料。

坦白講,雖然紛享一年當(dāng)中三輪融資,D輪直接進(jìn)賬1億美金,但在市場(chǎng)預(yù)算上卻摳得可憐。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,恨不得一分錢掰開兩半花,自然不會(huì)土豪到一擲千金。而營(yíng)銷難難不過B2B,大家應(yīng)該都有共識(shí)。企業(yè)的采購行為相當(dāng)理性,作為核心決策者的老板對(duì)營(yíng)銷的免疫能力強(qiáng),媒體接觸的頻次和深度有限,很難有效捕捉到他們。


于是我們這群營(yíng)銷狗們可謂絞盡腦汁煞費(fèi)苦心??!花小錢辦大事,我們也真的很幸運(yùn)做了幾件花50萬卻做出5000萬廣告效果的營(yíng)銷策劃,可以拿出來與大伙兒說道說道,從最近的一個(gè)營(yíng)銷事件說起吧。


紛享版猩球崛起


最近我被同事們戲稱為“凱撒”(猩球崛起影片中的猩王),因?yàn)槲抑苯印邦I(lǐng)導(dǎo)”了200多只猩猩“攻占”北上廣深等13個(gè)中心城市。事情的緣由是這樣的:9月13日,我們?cè)谖錆h發(fā)起了猩猩版的“武昌起義”,打響了工具進(jìn)化革命第一槍。


那天,頭戴寫著“工具進(jìn)化”字樣的頭巾、身穿畫著“淘汰PC選擇手機(jī)”圖案的背心的猿人們成群結(jié)隊(duì)的出沒于武漢光谷步行街、漢街、江漢路等多個(gè)繁華商業(yè)場(chǎng)所,更有6人小組在萬達(dá)廣場(chǎng)上“靜坐”,以肢體語言的形式表達(dá)“工具進(jìn)化”的“革命理念”。


因?yàn)闆]有事先辦證而遭到城管隊(duì)伍的強(qiáng)力“鎮(zhèn)壓”,“武昌起義”宣告失敗。但卻引起了全國(guó)媒體的廣泛關(guān)注,當(dāng)天武漢事件便登上了騰訊、網(wǎng)易、新浪等新聞媒體的頭條頭圖,隨后央視網(wǎng)、南方都市報(bào)以及各大自媒體平臺(tái)形成了新一波曝光浪潮。

革命尚未成功,猩猩仍需努力,一不做二不休。9月21日,北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都、重慶、西安、南京、石家莊、鄭州、哈爾濱等12個(gè)地方猩猩武裝共同發(fā)起了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大總攻行動(dòng),此次行動(dòng)旗幟更加鮮明,猩猩們身穿的背心上直接印上了紛享銷客的圖標(biāo)。


北京的望京Soho、廣州的小蠻腰等重要的城市商務(wù)商業(yè)基地紛紛“淪陷”,革命也得到了廣大人民群眾的聲援支持,毫不吝惜的獻(xiàn)出了自己的微信朋友圈。


此次大規(guī)模的行動(dòng)總共花了約52萬,每個(gè)城市平均4萬,卻掀起了一場(chǎng)具有廣泛公眾影響力的營(yíng)銷事件。通過直接的曝光或間接的滲透將紛享銷客作為國(guó)內(nèi)移動(dòng)銷售與移動(dòng)辦公領(lǐng)域工具先行者所倡導(dǎo)的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)化,工具進(jìn)化、理念,以及品牌印記進(jìn)行了強(qiáng)有力的曝光,可能比花5000萬做新聞客戶端廣告來得更為有效!


機(jī)場(chǎng)人肉廣告

要說做B2B營(yíng)銷,尤其核心目標(biāo)受眾是老板、高管人群的,機(jī)場(chǎng)媒體自然是首選。而機(jī)場(chǎng)媒體的費(fèi)用,你懂的!對(duì)于勒緊腰帶過日子的創(chuàng)業(yè)公司來說更是癩哈蟆想吃天鵝肉——想得美。

紛享銷客在北京、杭州、沈陽、成都等機(jī)場(chǎng)任性了兩三個(gè)月,上了很多的安檢口大屏廣告和其他廣告形式。這其實(shí)也是不能說的秘密,花費(fèi)其實(shí)很小很小,一般人我不告訴他(除非你注冊(cè)紛享銷客,哈哈)


我想坦誠(chéng)交待的是我們從2014年4月開始,我們不顯山不漏水的在全國(guó)各大機(jī)場(chǎng)陸續(xù)做了持續(xù)數(shù)月的“人肉廣告”,看官莫急,待我細(xì)細(xì)道來。不過此時(shí)我內(nèi)心也是萬分糾結(jié),不說吧不夠誠(chéng)意,說了吧此事接下來就不好干了。

話說有一天在路上遇到堵車,幾個(gè)學(xué)生模樣的趁機(jī)熟練的往一輛輛車的車窗里塞廣告頁。我靈機(jī)一動(dòng),如果能在機(jī)場(chǎng)出站口發(fā)單頁多好啊,都是商務(wù)高端人群多精準(zhǔn),可是機(jī)場(chǎng)保安肯定不讓干啊。俗話說念念不忘必有回響,終于有一天我腦洞大開,在去上地的地鐵上我向老大說了我要在機(jī)場(chǎng)出站口做接機(jī)人肉廣告的想法,得到了老大的首肯。


于是過了一段時(shí)間,首都機(jī)場(chǎng)三個(gè)航站樓所有的出站口,旅客們提著行李一出來便會(huì)不由自主地被一組身穿靚麗民族服裝的帥哥靚妹們吸引,他(她)們是守候在此的“接機(jī)人員”,每個(gè)人手上舉著一個(gè)牌子,上面寫著

品牌的印記和定位不知不覺占領(lǐng)了眼睛,當(dāng)然現(xiàn)場(chǎng)也有很多人具體詢問以及深度交流。據(jù)說有一次在首都機(jī)場(chǎng)我們可賴的小伙伴們舉著牌子湊到了范冰冰接機(jī)粉絲團(tuán)的邊上,紛享的logo偷偷鉆進(jìn)了好多人的微博或朋友圈中。


然后我們又持續(xù)在其他中心城市的機(jī)場(chǎng)做了近40場(chǎng),每次歷時(shí)2-3天,平均每次的成本就1.5萬。但你想想,如果要在機(jī)場(chǎng)打4個(gè)月的廣告(而且還是所有旅客并經(jīng)之地的出站口廣告位)你需要花多少費(fèi)用呢?

城會(huì)玩啊。對(duì)不起,機(jī)場(chǎng)的保安蜀黍們,我們不是故意的!

寫字樓里的超人們

一般都是“錢多人傻”的才投分眾廣告。上次在昆侖飯店見到江南春,江總非常直白的告訴我:你如果帶著600萬來找我,我建議你還是別投分眾了,蜻蜓點(diǎn)水效果不會(huì)太好,如果你帶著4000萬咱就好好聊一聊。

我差點(diǎn)沒嚇出尿來。

但是搞ToB營(yíng)銷你繞不開寫字樓啊!有句話說得好:老板不管坐寶馬還是坐奔馳,總得坐電梯吧!因此對(duì)分眾傳媒我還是打心眼里佩服的,這廣告占位簡(jiǎn)直絕了。但窮有窮的玩法,別人搞廣泛撒網(wǎng),我們搞深度突破,怎么玩?

這個(gè)月我們也在局部城市做了些分眾電梯廣告投放,但廣告很多時(shí)候只是給受眾留下了輕度印象,我們的想法是既然在這個(gè)樓里花了錢,要搞就把它搞透。這個(gè)時(shí)候紛享銷客的產(chǎn)品價(jià)值彰顯出來了吧,我們通過紛享銷客銷售人員們外勤簽到的數(shù)據(jù)分析篩選出城市中客戶分布最密集的區(qū)域,并具體選擇了500棟樓宇開展樓宇地推營(yíng)銷。


同樣,營(yíng)銷的首要法則就是“注意力”,拿現(xiàn)在時(shí)髦的話講是“吸睛”。于是超人驚現(xiàn)寫字樓,我們?cè)谕斗庞屑娤礓N客廣告的寫字樓大廳開展地推活動(dòng)。寫字樓里來往的上班人群紛紛與超人合影,下一步動(dòng)作自然是發(fā)到自己的朋友圈,我們還有禮品贈(zèng)送。特別是中午時(shí)間幾乎場(chǎng)場(chǎng)爆滿。

一棟樓的地推成本平均5000元,但結(jié)合電梯廣告,我們的品牌就被整棟樓的人群深深的記住了。

如何花50萬卻做出5000萬的廣告效果,你學(xué)會(huì)了嗎?真正高超的營(yíng)銷其實(shí)就是充分而巧妙發(fā)揮了營(yíng)銷資源的杠桿效應(yīng),而找到杠桿的支點(diǎn)是關(guān)鍵。褚橙便是本來生活網(wǎng)營(yíng)銷杠桿的支點(diǎn),淘品牌則講爆款。那我想,真正的營(yíng)銷杠桿支點(diǎn)其實(shí)是在對(duì)品牌定位和營(yíng)銷場(chǎng)景充分思考基礎(chǔ)上形成的那個(gè)創(chuàng)!意!

無論是工具進(jìn)化事件,還是機(jī)場(chǎng)人肉廣告、寫字樓超人地推,我都秉承一個(gè)公式:創(chuàng)意=創(chuàng)異(獨(dú)特)+創(chuàng)議(話題)+創(chuàng)憶(記憶)+創(chuàng)益(有用)。


據(jù)說山寨版的“斯巴達(dá)勇士”已經(jīng)現(xiàn)身江蘇街頭,也許機(jī)場(chǎng)接下來也會(huì)涌現(xiàn)形形色色的“接機(jī)”活動(dòng)。


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