專業(yè)資質(zhì)：國內(nèi)漁夫式管理創(chuàng)導(dǎo)者 
????現(xiàn)任：中國海軒商學(xué)院院長
??????????中國綠色產(chǎn)業(yè)研究院副院長
??????????國內(nèi)誠信品牌講師鑒證平臺(tái)聯(lián)合發(fā)起人
????????? 一水香農(nóng)業(yè)生態(tài)園代言人 
??????????標(biāo)企鏈常務(wù)會(huì)長 
??????????金塘教育促進(jìn)基金會(huì)發(fā)起人 
他的演講方式別開生面、引人入勝、形神兼?zhèn)?。他的演講內(nèi)容深入淺出，妙趣橫生、收放自如！他的163思維解析技術(shù)回味無窮、記憶猶新、讓人終生難忘！他被業(yè)界譽(yù)為EDP（后EMBA）研修班最年輕實(shí)戰(zhàn)的少帥！有豐富的從基層到中高層“階梯式”晉級(jí)管理的實(shí)戰(zhàn)企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，精通企業(yè)的整體高效運(yùn)作與精益營銷改造，善長以“精益”的尖刀思維剖析診斷企業(yè)的品牌建設(shè)、管理模式、商業(yè)模式、渠道運(yùn)營與文化管理！強(qiáng)調(diào)“管理=流程+表格”的流程再造概念，梳理了經(jīng)營過程中的“精細(xì)、精益與精神”的精準(zhǔn)管理核心思維與體系！創(chuàng)導(dǎo)性地把“現(xiàn)場(chǎng)管理+團(tuán)隊(duì)管理”進(jìn)行有機(jī)地研發(fā)對(duì)內(nèi)的“管理模式”，前瞻性地把品牌建設(shè)＋渠道建設(shè)進(jìn)行融合研究出對(duì)外的“商業(yè)模式”，從而鏈接對(duì)內(nèi)的管理模式和對(duì)外的商業(yè)模式之中提煉企業(yè)的獨(dú)特文化體系為三維立體式理論與實(shí)踐成果。長期學(xué)習(xí)研究綠色產(chǎn)業(yè)與紅色管理思想以致形成獨(dú)特的管理思想體系與差異化的管理模式。以傳遞思想為榮耀；以傳播創(chuàng)新思想為驕傲；以傳承中國傳統(tǒng)文化為追求！他堅(jiān)持以課堂為“主場(chǎng)”；以學(xué)員為“主體”；以老師為“主導(dǎo)”。漸漸形成教學(xué)趣味化、形式多樣化、內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)化、成果顯著化！獲得兩個(gè)國家專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)分別為“163法則”和“吳群學(xué)加減乘除法”。暢銷書《管理就這幾招》連續(xù)三年在全國各地機(jī)場(chǎng)書店及當(dāng)當(dāng)網(wǎng)排名前十位。在國內(nèi)專職職業(yè)培訓(xùn)師中享有極高的品牌美譽(yù)度！獨(dú)創(chuàng)的“國內(nèi)漁夫式管理”系統(tǒng)模型獲得壓倒性的管理創(chuàng)新成果！ 
10年專職培訓(xùn)師生涯，已經(jīng)飛越祖國的36個(gè)省市區(qū)、培訓(xùn)2800多家企業(yè)，其中世界、中國500強(qiáng)及上市公司205家。2004年在業(yè)內(nèi)率先承諾T80制按效果收費(fèi)的承諾（即培訓(xùn)Training后現(xiàn)場(chǎng)平均分沒有80分一分錢不收），突破線上線下學(xué)員48萬人次，獲得客戶及培訓(xùn)公司的高度認(rèn)可！
個(gè)人處世觀：做人晶瑩剔透; 做事水滴石穿 
個(gè)人價(jià)值觀：誠信、品質(zhì)、速度
曾獲獎(jiǎng)項(xiàng) ：  2006年深圳最佳新銳培訓(xùn)師獎(jiǎng)
??????????   2009年“全球500強(qiáng)華人講師（管理類）”稱號(hào)
??????????   2010年度中華講師網(wǎng)年度品牌講師
??????????   2011年由南方民營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)頒發(fā)最佳“中層管理專家”獎(jiǎng)
??????????   2012年獲中國管理研究院中層團(tuán)隊(duì)管理類“十佳培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào)
?????????    2014年獲全球500強(qiáng)最認(rèn)可的TOP100最佳領(lǐng)導(dǎo)力專家
??????????   2015年獲中華講師網(wǎng)100強(qiáng)稱號(hào)
             2016年國內(nèi)誠信品牌講師標(biāo)桿代言人                                                                                       
 主打課程﹥﹥：
 EDP（EMBA）研修班：《總裁九段領(lǐng)導(dǎo)力》《戰(zhàn)略思想與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
 體系課程：《管理者如何帶好隊(duì)伍》?《問題分析與決策的金鑰匙》
 品牌課程：《管理的裂變》《管理就這幾招》《向?qū)W管理》
 光盤出版：
           《中層管理者如何帶好隊(duì)伍》
           《卓越中層的五維管理》
           《管理就這幾招》
著名暢銷書：《管理就這幾招》《學(xué)規(guī)則 融團(tuán)隊(duì)》《管理的裂變》《總裁密碼》

課程特色﹥﹥：
             所有課程以企業(yè)需求為導(dǎo)向、以現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員反應(yīng)為依據(jù)、以提升管理績效為目標(biāo)。始終圍繞課程培訓(xùn)的“三性”要求，（即：培訓(xùn)課程對(duì)象要有針對(duì)性；培訓(xùn)課程有系統(tǒng)性；培訓(xùn)課程的實(shí)用性。）最終使培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)成果！
             通過深入淺出的講解，挖掘培訓(xùn)管理工作的核心價(jià)值！
             通過有效有趣的互動(dòng)，傳承培訓(xùn)管理工作的實(shí)用方法！
             通過實(shí)戰(zhàn)情境的演練，掌握培訓(xùn)管理工作的專業(yè)技能！
服務(wù)領(lǐng)域﹥﹥：
             電子、電器、食品、汽車、五金、化工、機(jī)械、電力、電信、銀行等行業(yè)