蓋烈夫關于領導力的經(jīng)典課程:

1、《習總書記講話精神解讀》

2、《未戰(zhàn)而先勝的戰(zhàn)略管理》

3、《高效能的組織行為模式》

4、《組織建設與高效能運作》 

5、《組織行為學的高效應用》

6、《企業(yè)高效運作黃金法則》

7、《卓越領導力的制勝法則》

8、《如何成為卓越的高管層》

9、《有效授權的科學與藝術》

10、《中高層管理者技能提升》

11、《高效管理者的行為密碼》

12、《規(guī)避高管內(nèi)耗，強化班子內(nèi)聚》

13、《培育部屬與績效面談》

14、《卓越副職的成人達己之道》

15、《高效益的6S現(xiàn)場管理》

16、《智慧領航——理念轉(zhuǎn)變與管理創(chuàng)新》

17、《企業(yè)的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》

18、《高效會議管理的黃金通道》

19、《公共關系與危機管理》

20、《新時期背景下的員工管理》

21、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

22、《擇人任勢的人才管理哲學》

23、《以目標利潤為導向的預算管理》

24、《目標的制訂與高效管理》

25、《否極泰來的優(yōu)勢管理》

26、《企業(yè)文化建設》

27、《如何有效地激勵員工》

28、《領導者選擇的哲學》

39、《領導者的360度溝通》

30、《領導者的人際關系》

31、《領導者的要事第一的效能管理》

32、《高效能領導者的七個好習慣》

33、《卓越領導者的八項修煉》

34、《新常態(tài)下的制勝領導力》