蓋烈夫,蓋烈夫講師,蓋烈夫聯(lián)系方式,蓋烈夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)高效管理模式創(chuàng)立人、中國(guó)好課好講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蓋烈夫:EAP如何操作?
2016-01-20 41669
蓋烈夫:EAP如何操作? 在舶來(lái)品的管理理論中,有一個(gè)詞叫做“EAP”。說(shuō)白了就是“員工援助計(jì)劃”。很所管理者對(duì)此了解不多,不知如何對(duì)EAP進(jìn)行具體操作,也不知如何設(shè)定其流程和管理程序。這是因?yàn)?,在我?guó)目前尚未形成或者還未完全形成EAP市場(chǎng)所致。另一方面,就企業(yè)而言,EAP也是鳳毛麟角。下面,針對(duì)這一問(wèn)題,烈夫淺談陋見(jiàn)。 一、 什么是EAP? EAP全稱(chēng)為employee assistant program,直接翻譯過(guò)來(lái)就是“員工援助計(jì)劃”。EAP在國(guó)外非常普遍,國(guó)內(nèi)正在興起。   二、EAP的來(lái)歷。 員工援助計(jì)劃起源于美國(guó),人們對(duì)EAP的定義多種多樣,可是它們都包含了一些共同的內(nèi)容,如:為員工提供保密的個(gè)人評(píng)估、心理咨詢(xún)和治療服務(wù),幫助員工解決家庭、法律、醫(yī)療和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。   三、EAP的目的。 員工援助計(jì)劃最初的目標(biāo)是幫助企業(yè)中的問(wèn)題員工,不僅僅是要幫助他們應(yīng)付所遇到的應(yīng)急事件,更要幫助他們掌握心理調(diào)適方法以獲得成長(zhǎng)。后來(lái),這一計(jì)劃逐漸為大家接受,服務(wù)對(duì)象也擴(kuò)展到所有的員工,甚至包括員工的家屬。   四、EAP的服務(wù)模式。 EAP服務(wù)的主要模式是提供服務(wù)的公司與政府組織或者需要服務(wù)的公司達(dá)成協(xié)議,收取一定的費(fèi)用,而對(duì)員工不額外收取費(fèi)用。員工們通過(guò)固定地點(diǎn)的咨詢(xún)以及免費(fèi)的熱線電話、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等,傾訴他們的困境和心理問(wèn)題。 五、EAP的專(zhuān)業(yè)人員。 提供EAP服務(wù)的人員主要包括:心理咨詢(xún)專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、律師以及家政服務(wù)人員。 六、EAP的國(guó)內(nèi)外狀況。 為了規(guī)范EAP的市場(chǎng),美國(guó)成立了EAP協(xié)會(huì),還專(zhuān)門(mén)設(shè)置了EAP注冊(cè)咨詢(xún)師的認(rèn)證工作。我國(guó)目前還沒(méi)有相關(guān)的認(rèn)證和規(guī)定,市場(chǎng)也正處于開(kāi)發(fā)階段。 七、EAP的建議 盡管?chē)?guó)內(nèi)還沒(méi)有相關(guān)的認(rèn)證和規(guī)定,市場(chǎng)也處于開(kāi)發(fā)階段,但是,縱觀我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀,烈夫認(rèn)為: 1、有條件的企業(yè)應(yīng)該建立內(nèi)部的EAP組織。有企業(yè)工會(huì)的應(yīng)該成為EAP的牽頭人。沒(méi)有企業(yè)工會(huì)的應(yīng)該以人力資源部為牽頭人。沒(méi)有專(zhuān)職人力資源部的企業(yè),應(yīng)以行政人力資源部或行政綜合辦公室牽頭??傊?,企業(yè)一定要有這樣的組織。 2、經(jīng)費(fèi)問(wèn)題可以多方籌措。比如:可以從工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利經(jīng)費(fèi)、企業(yè)公益金中按比例列支;可以把罰款集中用于EAP;可以號(hào)召捐贈(zèng)等等。 3、有了組織就要定期開(kāi)展活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)員工的實(shí)際狀況來(lái)具體開(kāi)展。 4、企業(yè)的老板要充分利用這一組織向員工獻(xiàn)愛(ài)心。 5、把企業(yè)內(nèi)部有能力擔(dān)任心理咨詢(xún)、管理咨詢(xún)和法律咨詢(xún)的員工組織起來(lái),充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,同時(shí)要給與一定的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),以提升他們的水平和素質(zhì)。 6、企業(yè)聘請(qǐng)的管理顧問(wèn)和法律顧問(wèn)要適時(shí)參與企業(yè)內(nèi)部EAPD的活動(dòng)。 總之,一句話,要想真正發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部EAP的作用,就必須充分發(fā)揮老板、職能部門(mén)、專(zhuān)業(yè)人員和員工四個(gè)積極性。 以上意見(jiàn)僅供參考。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師