蓋烈夫：如何消除“牛鞭效應” 大家知道，一旦“牛鞭效應”產生，這種現(xiàn)象將會給企業(yè)帶來嚴重后果，最終使每一個供應鏈成員蒙受巨大損失。那么如何才能消除“牛鞭效應”呢？本人試提出以下幾種方法，同大家研討?？梢岳脦齑婵刂品椒ㄏ１扌?，主要有如下方法： 一、VMI庫存控制。VMI管理系統(tǒng)就是：由供應商和廠商共同管理用戶庫存，實施供應商和廠商一體化。從而打破傳統(tǒng)的先產生訂單再進行補貨供應模式，以實際的或預測的消費者需求作補貨的依據(jù)，減少了多方預測而導致的重復次優(yōu)選擇，消除了傳統(tǒng)方法需求信息從分銷商向供應商傳遞過程中的放大和扭曲，大大降低了牛鞭效應的影響?！　《⒙?lián)合庫存控制　　聯(lián)合庫存是一種風險分擔的庫存管理模式，簡單來說，聯(lián)合庫存管理就是基于協(xié)調中心的聯(lián)合庫存管理模式。實施聯(lián)合庫存管理，首先要一個有效的協(xié)調管理機制。從純粹的供應鏈整合理論來看，把產品從制造商運送到零售商的過程中，庫存環(huán)節(jié)越少越好。因此，由聯(lián)合庫存管理中心對需求、訂貨、供貨等做出決策，并協(xié)調供需雙方利益，就可以較好地解決環(huán)節(jié)性的非合理庫存。但是，這需要設立一種公平的利益分配和激勵機制?！　∪?、要以現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)為依托，充分利用供應鏈節(jié)點企業(yè)EDI平臺或電子商務系統(tǒng)，將條碼技術、POS系統(tǒng)、訂單自動處理系統(tǒng)等集成起來。在信息系統(tǒng)中，要做到信息共享以及信息獲得具有透明性和及時性?！　∷摹⒌谌轿锪鞴芾韼齑?。　　第三方物流系統(tǒng)（TPL）是供應鏈集成的一種手段。TPL也叫做物流服務提供者（LSP），它為客戶提供各種服務，如產品運輸、訂單選擇、庫存管理等。把庫存管理的部分功能委托給第三方物流系統(tǒng)管理，可以使企業(yè)更加集中精力于自己的核心業(yè)務，第三方物流系統(tǒng)起到了供應商和客戶之間聯(lián)系的橋梁作用。第三方物流系統(tǒng)是一種實現(xiàn)物流供應鏈集成的有效方法和策略，它借助于自身的行業(yè)地位和專業(yè)服務水平，使企業(yè)之間的物流活動更加經濟和高效化，而且，提供的需求信息更為準確，提供的庫存管理服務更為經濟和可靠，大大增加了供應鏈的敏捷性和協(xié)調性，改善供應鏈的客戶服務水平和運作效率。