蓋烈夫：確立HR“四個第一”的理念 要真正做好人力資源工作，沒有正確的理念是絕對不行的。那么，應(yīng)該樹立哪些理念呢？根據(jù)本人的長期實踐，我認(rèn)為，最重要的理念應(yīng)該是“四個第一”。一、人力資源是企業(yè)中所有資源的第一資源。人才和人力共同組成了可利用、可開發(fā)的資源，她在企業(yè)所有資源中，是第一資源。有了這個理念，才能真正把人力資源的開發(fā)和管理放在首位，從而更好地整合利用其它資源。企業(yè)的“企”很有意思，如果把上面的“人”字去掉，就變成了“止”，這告訴我們：企業(yè)經(jīng)營，無“人”則“止”。二、企業(yè)中的各級領(lǐng)導(dǎo)，是人力資源管理和開發(fā)的“第一總監(jiān)”。不要以為人力資源的工作就是HR部門的工作，如果這樣的話，也只能忙于人力資源管理的事務(wù)性工作。要知道，人力資源工作重在開發(fā)。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)必須主動承擔(dān)“第一總監(jiān)”的職責(zé)。要充分發(fā)揮非人力源經(jīng)理和非人子資源管理者的人力資源管理和開發(fā)的作用。三、在企業(yè)管理事務(wù)中，人力資源工作應(yīng)當(dāng)是第一要務(wù)。企業(yè)管理千頭萬緒，方方面面、條條塊塊，但第一要務(wù)卻是人力資源管理。在“人財物產(chǎn)供銷”的排序中，人是第一位的，千萬不要丟了西瓜揀芝麻，更不要本末倒置。四、在企業(yè)所有成功因素中，人力資源是第一因素。同樣，在所有失敗的因素中，人力資源的因素也是第一因素。千萬不要頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。更不要忘記“人的因素第一”。企業(yè)無論成功與失敗，如果查找原因，首先要從人的因素上去查找。企業(yè)管理中無論成功與失敗的教訓(xùn)，也都來自于人的因素?？傊?，樹立這“四個第一”的理念，并且在經(jīng)營管理實踐中真正擺正人力資源工作的位置，您的企業(yè)就會充滿生機與活力。 蓋烈夫2011年3-5月份培訓(xùn)日程安排