從“楚王斷帶”看領(lǐng)導(dǎo)者的寬容效應(yīng) 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬有沒(méi)有寬容之心，在一定程度上決定了企業(yè)的凝聚力，也決定一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能否得到下屬擁戴乃至忠誠(chéng)。有一則叫做“楚王斷帶”的故事讀后很受啟發(fā)。 春秋時(shí)期，楚王請(qǐng)了很多臣子們來(lái)喝酒吃飯，席間歌舞妙曼，美酒佳肴，燭光搖曳。同時(shí)，楚王還命令兩位他最寵愛(ài)的美人許姬和麥姬輪流向各位敬酒?！『鋈灰魂嚳耧L(fēng)刮來(lái)，吹滅了所有的蠟燭，漆黑一片，席上一位官員乘機(jī)揩油親澤，摸了許姬的玉手。許姬一甩手，扯了他的帽帶，匆匆回到座位上并在楚王耳邊悄聲說(shuō)：“剛才有人乘機(jī)調(diào)戲我，我扯斷了他的帽帶，你趕快叫人點(diǎn)起蠟燭來(lái)，看誰(shuí)沒(méi)有帽帶，就知道是誰(shuí)了?！薄　〕趼?tīng)了，連忙命令手下先不要點(diǎn)然蠟燭，卻大聲向各位臣子說(shuō)：“我今天晚上，一定要與各位一醉方休，來(lái)，大家都把帽子脫了痛快飲一場(chǎng)?！薄　”娙硕紱](méi)有戴帽子，也就看不出是誰(shuí)的帽帶斷了。后來(lái)楚王攻打鄭國(guó)，有一健將獨(dú)自率領(lǐng)幾百人，為三軍開(kāi)路，斬將過(guò)關(guān)，直通鄭國(guó)的首都，而此人就是當(dāng)年揩許姬油的那一位。他因楚王施恩于他，而發(fā)誓畢生孝忠于楚王。　　“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)。”很多時(shí)候，我們都需要寬容，寬容不僅是給別人機(jī)會(huì)，更是為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)。同樣老板在面對(duì)下屬的微小過(guò)失，甚至嚴(yán)重過(guò)失的時(shí)候，則應(yīng)有所容忍和掩蓋，這樣做是為了保全他人的體面和企業(yè)的利益。即使是一些原則性的錯(cuò)誤，也要用寬容之心來(lái)對(duì)待，請(qǐng)注意，這里所說(shuō)的寬容并不是遷就、包庇，而是采取寬容之心的處理方式。俗話(huà)說(shuō)：“窺見(jiàn)傭人偷吃，只可咳嗽，不必大叫?！边@就是寬容之心帶來(lái)的處理方式。然而，有些領(lǐng)導(dǎo)者卻不然，他們往往以眚掩德，只要下屬有一點(diǎn)失誤和錯(cuò)誤，他們便大呼小叫，難怪有人說(shuō)：“老板老板太認(rèn)真，抓住小辮兒一個(gè)勁兒地拎！”甚至有人說(shuō)：“千萬(wàn)別犯在老板手里，一旦讓老板抓住，他就會(huì)給你來(lái)個(gè)‘逮住蛤蟆捏出尿來(lái)’。”