蓋烈夫編輯的“管理花絮”之三 1、你想創(chuàng)業(yè)嗎？——以知識(shí)為先導(dǎo)，以金融為核心，以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)。2、新的企業(yè)模式應(yīng)該是：體制股份化、財(cái)務(wù)一體化、經(jīng)營(yíng)立體化、管理法制化、產(chǎn)品特色化、激勵(lì)價(jià)值化、發(fā)展戰(zhàn)略化。3、要團(tuán)結(jié)不要團(tuán)伙；要幫助不要幫派。4、碳元素可以組合成松軟的石墨，也可組合成堅(jiān)硬的鉆石，關(guān)鍵是怎樣組織。輕易地組織能否高效運(yùn)作，關(guān)鍵要看組織的結(jié)構(gòu)。5、簡(jiǎn)單是最好的，樸素是最真的，平常是最善的，自然是最美的。 6、愚者不懂時(shí)機(jī)，弱者等待時(shí)機(jī)，強(qiáng)者爭(zhēng)取時(shí)機(jī)，智者創(chuàng)造時(shí)機(jī)。 7、使命高于一切，責(zé)任重于泰山，形象深重似海，信譽(yù)勝過(guò)金錢。 8、人要舍得失，失去過(guò)去得到現(xiàn)在，失去現(xiàn)在得到未來(lái)。9、不能簡(jiǎn)單地說(shuō)揚(yáng)長(zhǎng)避短，而要做到揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。10、不能習(xí)慣地總是說(shuō)“失敗乃成功之母”；還要說(shuō)“成功是失敗之父”。光有“母”沒(méi)有“父”不符合客觀規(guī)律。