蓋烈夫答：裁員裁到好朋友怎么辦？ 明明問(wèn)： 我老公的職位晉升到一位非常親密的朋友之上。起初，并沒(méi)有什么矛盾，但現(xiàn)在公司正在裁員，必須從老公管理的團(tuán)隊(duì)中裁掉一個(gè)人。老公的這位朋友懶散而難以管理，目前還是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中最弱的一位。我老公在是否解雇他的問(wèn)題上十分苦惱，因?yàn)?，也不能因他而去解雇某個(gè)能力更強(qiáng)的人。請(qǐng)問(wèn)老師，我老公該咋辦？ 蓋烈夫答： 明明您好：您說(shuō)“大道理已明白，具體要做到怎樣？”我的建議如下：1、堅(jiān)持管理的理念——用慈母的手緊握冰冷的劍；2、善用溝通的方法——對(duì)朋友曉之以理、動(dòng)之以情；3、認(rèn)真負(fù)責(zé)的舉薦——向公司老板做出負(fù)責(zé)任的舉薦，舉薦您的朋友到更合適的工作崗位，同樣要以理說(shuō)服老板；4、真誠(chéng)鼎力的援助——憑借您的社交關(guān)系，幫助朋友另謀新職。 5、巧妙迂回的延緩——請(qǐng)示老板容許朋友在一個(gè)月內(nèi)尋找新的職業(yè)，然后再行裁減。而且，要在辭職證明書(shū)上寫(xiě)明：因個(gè)人原因離職。千萬(wàn)不要寫(xiě)：裁員?？傊?，您要做到對(duì)公司、對(duì)朋友兩方面負(fù)責(zé)，只有這樣，才能走出兩難的困境。