蓋烈夫答：品牌組長的困惑 方快鍋爐問： 蓋老師：我作為公司的新員工不到7個(gè)月，由于自己的努力現(xiàn)在是公司的一個(gè)品牌運(yùn)營小組的組長，公司給我配的人員是兩年以上的員工，給我的壓力狠大，因?yàn)槲腋杏X到他們對我現(xiàn)在坐的位置有些不服，并且工作起來有些怠慢，面對這些問題我有點(diǎn)頭大，請求蓋老師給我指點(diǎn)一下！謝謝！ 蓋烈夫答： 方快鍋爐您好： 您遇到的問題比較復(fù)雜。但說起來也很簡單，甚至簡單到不能再簡單。說它復(fù)雜，是因?yàn)?，這是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、感染力、溝通力、說服力等多種“力”的綜合問題。說它簡單，因?yàn)?，職業(yè)經(jīng)理的職務(wù)不僅僅是靠授權(quán)得到的，更重要的是靠個(gè)人能力和威信樹立的。兩年以上的員工應(yīng)該算是老員工，但是，七個(gè)月的您也不是新員工。只是崗位相對您的工作來講是個(gè)新的而已。記?。?、尊重第一；2、溝通為先；3、能力為尚；4、率先垂范； 5、創(chuàng)新為要!