蓋烈夫,蓋烈夫講師,蓋烈夫聯(lián)系方式,蓋烈夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)高效管理模式創(chuàng)立人、中國(guó)好課好講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蓋烈夫:蓋烈夫:王熙鳳的管理值得學(xué)習(xí)
2016-01-20 42199
蓋烈夫:王熙鳳的管理值得學(xué)習(xí)   近日有暇隨便翻閱《紅樓夢(mèng)》,當(dāng)看完第十三回《秦可卿死封龍禁尉王熙鳳協(xié)理寧國(guó)府》之后,大為感動(dòng)。既感動(dòng)于曹雪芹的細(xì)節(jié)描寫(xiě),更感動(dòng)于主人公王熙鳳她那比作者還要精細(xì)的管理。于是我便想到了一個(gè)題目:企業(yè)管理者要學(xué)王熙鳳!學(xué)什么?   一、干啥想啥,心無(wú)旁騖。王熙鳳在受命協(xié)理寧國(guó)府之初,王夫人問(wèn)鳳姐:“你今兒怎么樣?”鳳姐兒回答:“太太只管請(qǐng)回去,我須得先理出一個(gè)頭緒來(lái),才回去得呢?!睆倪@短短的對(duì)話中,是否可以得出這樣一個(gè)啟迪:管理者必須圍繞自己的職責(zé)去思考,而且一定要“先理出一個(gè)頭緒來(lái)”。   二、善于思考,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?!傍P姐兒來(lái)至三間一所抱廈內(nèi)坐了”,他發(fā)現(xiàn)了寧國(guó)府在管理上存在五個(gè)方面的主要問(wèn)題:“頭一件是人口混雜,遺失東西;第二件,事無(wú)專(zhuān)執(zhí),臨期推委;第三件,需用過(guò)費(fèi),濫支冒領(lǐng);第四件,任無(wú)大小,苦樂(lè)不均;第五件,家人豪縱,有臉者不服鈐束,無(wú)臉者不能上進(jìn)?!蓖跷貘P認(rèn)為:“此五件實(shí)是寧國(guó)府中風(fēng)俗”。   三、管事管人,有板有眼。盡管王熙鳳還未施展管理才華,曹雪芹就先來(lái)個(gè)肯定性的評(píng)價(jià):“金紫萬(wàn)千誰(shuí)治國(guó),裙釵一二可齊家?!蹦敲矗P姐兒是怎樣管理的呢?請(qǐng)看:   1、抓關(guān)鍵,先掌控。書(shū)中寫(xiě)道:“鳳姐即命彩明釘造簿冊(cè),即時(shí)傳來(lái)升媳婦,兼要家口花名冊(cè)來(lái)查看,又限于明日一早傳齊家人媳婦進(jìn)來(lái)聽(tīng)差等語(yǔ).大概點(diǎn)了一點(diǎn)數(shù)目單冊(cè),問(wèn)了來(lái)升媳婦幾句話,便坐車(chē)回家。”   2、身先到,威儀重。鳳姐兒“卯正二刻便過(guò)來(lái)了。”相當(dāng)于早晨5點(diǎn)鐘。來(lái)這么早有作用嗎?有,請(qǐng)看“那寧國(guó)府中婆娘媳婦聞得到齊?!睕](méi)有一個(gè)人遲到。   3、先君子,后小人。且聽(tīng)鳳姐如何說(shuō):“既托了我,我就說(shuō)不得要討你們嫌了。我可比不得你們奶奶好性?xún)?由著你們?nèi)ァT俨灰f(shuō)你們‘這府里原是這樣''的話,如今可要依著我行,錯(cuò)我半點(diǎn)兒,管不得誰(shuí)是有臉的,誰(shuí)是沒(méi)臉的,一例現(xiàn)清白處理。”   4、分工明,責(zé)任清。這一段不僅寫(xiě)得精彩,而且很適合中小企業(yè)的管理。請(qǐng)看:鳳姐兒說(shuō)著便吩咐彩明念花名冊(cè),按名一個(gè)一個(gè)的喚進(jìn)來(lái)看視。一時(shí)看完,便又吩咐道:“這二十個(gè)分作兩班,一班十個(gè),每日在里頭單管人客來(lái)往倒茶,別的事不用他們管。這二十個(gè)也分作兩班,每日單管本家親戚茶飯,別的事也不用他們管。這四十個(gè)人也分作兩班,單在靈前上香添油,掛幔守靈,供飯供茶,隨起舉哀,別的事也不與他們相干。這四個(gè)人單在內(nèi)茶房收管杯碟茶器,若少一件,便叫他四個(gè)描賠。這四個(gè)人單管酒飯器皿,少一件,也是他四個(gè)描賠。這八個(gè)單管監(jiān)收祭禮,這八個(gè)單管各處燈油,蠟燭,紙?jiān)?我總支了來(lái),交與你八個(gè),然后按我的定數(shù)再往各處去分派。這三十個(gè)每日輪流各處上夜,照管門(mén)戶(hù),監(jiān)察火燭,打掃地方。這下剩的按著房屋分開(kāi),某人守某處,某處所有桌椅古董起,至于痰盒撣帚,一草一苗,或丟或壞,就和守這處的人算帳描賠。”   5、有授權(quán),有監(jiān)督。鳳姐兒開(kāi)始授權(quán)給來(lái)升媳婦:“來(lái)升家的每日攬總查看,或有偷懶的,賭錢(qián)吃酒的,打架拌嘴的,立刻來(lái)回我?!?   6、有要求,有懲罰。鳳姐兒對(duì)來(lái)升媳婦說(shuō);“你有徇情,經(jīng)我查出,三四輩子的老臉就顧不成了。如今都有定規(guī),以后那一行亂了,只和那一行說(shuō)話?!?   7、有時(shí)間,有節(jié)點(diǎn)。鳳姐兒強(qiáng)調(diào)說(shuō):“素日跟我的人,隨身自有鐘表,不論大小事,我是皆有一定的時(shí)辰,橫豎你們上房里也有時(shí)辰鐘,卯正二刻我來(lái)點(diǎn)卯,巳正吃早飯,凡有領(lǐng)牌回事的,只在午初刻。戌初燒過(guò)黃昏紙。”   8、有巡視,有督導(dǎo)。鳳姐兒明示:“我親到各處查一遍,回來(lái)上夜的交明鑰匙,第二日仍是卯正二刻過(guò)來(lái)?!?   9、有安慰,有激勵(lì)。鳳姐兒安慰并激勵(lì)道:“說(shuō)不得咱們大家辛苦這幾日罷,事完了,你們家大爺自然賞你們?!?   其實(shí),細(xì)細(xì)想來(lái),還不止上述這些啟迪,比如,王熙鳳還是個(gè)有個(gè)人主張,有改革理念的人,您看王熙鳳當(dāng)著眾人是怎么說(shuō)的:“再不要說(shuō)你們‘這府里原是這樣''的話,如今可要依著我行,錯(cuò)我半點(diǎn)兒,管不得誰(shuí)是有臉的,誰(shuí)是沒(méi)臉的,一例現(xiàn)清白處理?!痹俦热?,王熙鳳的不怒自威等等。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師