精益化管理要做到“十精”“十細”

精益化管理已被當今企業(yè)管理界高度重視，那么，如何才能扎實有效地推進呢？——2012年4月26日，著名企業(yè)管理專家蓋烈夫應四川廣安發(fā)電公司的邀請，為該公司中高層領導共約60人講授了《精益化管理務實》專題課程，受到該公司領導和全體學員的熱烈歡迎和高度好評。

蓋烈夫此次講授的特點是：一是蓋烈夫站在企業(yè)領導者和管理者的角度深刻闡述了精益化管理的基本內(nèi)涵；二是以一個實踐者的經(jīng)歷講授了自己的心得體會；三是站在企業(yè)管理提升的角度講授了精益化的實施途徑以及方式方法。尤其值得重視的是，蓋烈夫老師提出了“十精十細”的創(chuàng)新觀點，這在國內(nèi)還尚屬首次。

蓋烈夫本次授課的主要內(nèi)容有：
    第一講：精益化管理的理論內(nèi)涵

第二講：精益化管理的實施途徑

第三講：“天下大事，必做于細”

第四講：精益化管理的意識養(yǎng)成