《當好副職》系列之八：當好副職的八大做法

    一、甘于“寂寞”“淡泊以明志，寧靜以致遠”。做到：

     1、胸懷寬廣，“得之淡然，失之泰然”，看得開，看得透，拿得起，放得下，保持一顆平常心；

     2、堅持埋頭苦干，默默無聞，做無名英雄，當鋪路石；

     3、盡責任不謀官位、干事業(yè)不謀私利、重實績不圖虛名。不能遇到名利就上，遇到功勞就搶，更不應認為自己本事比正職大，與正職比高低。

     4、甘于“寂寞”，需要一種豁達，一種氣度，更需要一貫的修煉。

     5、不亢不卑才能神智清醒；不貪不沾才能坦坦蕩蕩；不吵不鬧才能有所作為：不哀不怨才能忘記小我。 

    二、善于“站位”?！霸谄湮?，謀其政，行其權，盡其責”，要當好副職，必須明確自己的配角身份，善于站好位置，做到到位而不越位。

       副職做到到位而不越位要三忌：一忌搶帥位。二忌擠將位。三忌占士位。

    三、樂于“補臺”。人非圣賢，孰能無過”、“智者千慮，必有一失”，正職、其他副職在工作中難免出現差錯。因此，作為副職要樂于“補臺”。當正職出現失誤時，切忌冷嘲熱諷，說三道四，評頭品足，讓正職難堪，以抬高自己，而應當為正職分擔壓力，排憂解難，打開工作局面，樹立正職權威。當其他副職出現失誤或遇到困難時，不能看人家笑話，更不能落井下石，而應主動幫其分憂，巧妙地幫其糾正

四、誠于“輔佐”?！凹t花雖好還須綠葉扶持”，忠心輔佐正職，這是檢驗一個副職品質優(yōu)劣的重要標志。在同一個班子中，正職與副職同坐一條船， “一損俱損，一榮俱榮”，“大家好才是真的好”。因此，作為副職必須做到誠于“輔佐”正職。一是維護正職權威要誠。副職要宣傳正職的優(yōu)點，擴大影響；不把正職推到矛盾焦點；單位出了問題要主動承擔責任，主動“補臺”。二是當正職參謀要誠。要顧全大局，出以公心，向正職反映實情、真情，切忌為了一己私利，向正職出歪點子、瞎點子、餿點子，以假情況去干擾、左右正職的思路。三是抓工作落實要誠。當決議形成后，無論自己在討論中所持意見如何，副職都要毫不遲疑地在自己分管工作中全面準確地實現正職和領導集團的意圖，而決不可因自己的好、惡、喜、怒影響決議的貫徹執(zhí)行。 

五、巧于“協(xié)調”?！疤鞎r不如地利，地利不如人和”，團結出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出生產力。所以副職要注意搞好協(xié)調，促進團結，與上下共同唱好“團結歌”。

 協(xié)調的基本要求是：主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調上下左右關系。對上，要以事業(yè)為重，堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、多成事，善于爭取領導的指導、支持和幫助；對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調動下屬的積極性、主動性和創(chuàng)造性；對內，要團結協(xié)作、同舟共濟，多尊重、多默契、多商議、多支持，處理好與其他副職的關系，促進領導班子的團結；對外，要堅持平等互利的原則，多交往、多聯系、多協(xié)作、多配合，力爭成為良好的合作伙伴。 

    六、妙于“爭氣”。俗語話“人爭一口氣，佛爭一爐香”，而且總是“功沒過存”。副職所處的地位更應“爭氣不爭功”。只有爭氣，才能減少過失，才能揚眉吐氣，才能腳踏實地干出成績來。如果不爭氣，不學無術，仰人鼻息，碌碌無為，那勢必被歷史所淘汰。副職妙于“爭氣”應體現在：首先是以才感人。其次是以德服人。再次是以績昭人。

    七、循于“適度”?！斑m度”是衡量一個干部是否成熟的重要標志，身為副職更要循于“適度”，把握分寸。以下幾方面尤應注意：尊重而不奉承；服從而不盲從；攬事而不攬權；謀事而不獨斷；謙虛而不怯弱；糾編而不過當；有才而不顯才；有功而不邀功。

    八、從于“全局” 。系統(tǒng)科學告訴我們，系統(tǒng)作為整體，它的性質和功能不是各個要素的性質和功能的簡單相加。系統(tǒng)的整體性要求我們觀察和處理問題要著眼于有機整體。要發(fā)揮領導集體的整體功能，必須充分發(fā)揮每個成員的能量。副職分管某一個或幾個方面的工作。而這些工作是全局工作的一部分。副職對正職負責，也就是對全局工作負責。所以，副職要從于“全局”。一是要養(yǎng)成顧大體、懂全局的優(yōu)良品格，樹立領導集團整體功能的觀念，切實增強全局意識。二是要關心全局、了解全局，“家事、國事、天下事，事事關心”，認清形勢，心中有數，這樣才能主動地服從全局。三是服從全局、維護全局，副職在處理分管的工作時，要自覺地從全局出發(fā)，尤其是當分管的工作與全局有矛盾時，不能從部門利益出發(fā)，而必須維護全局的利益，服從全局的利益。