《提升班組長勝任力》系列之二：班組長的職責作用

一、企業(yè)制度、決策、決定的宣貫者、執(zhí)行者

二、完成各項工作計劃任務的操作者、督導者

三、管理改進提升具體措施的擬訂者、建議者

四、信息渠道的一線反饋者

五、企業(yè)基礎建設的打夯者

六、基本員工的直接管理者

七、員工工作技能的培訓者

八、員工職業(yè)發(fā)展的輔導者

九、員工工作績效的考核者

十、員工思想動態(tài)的掌控者

十一、員工疾苦疑難的關愛者

十二、員工情感交流的貼心者

十三、員工思想情緒的疏導者

十四、企業(yè)利益的堅定維護者