《企業(yè)高效運(yùn)作的黃金法則》系列之一：組織的凝聚力

組織管理的“七大法則”

一、必須要有清晰明確的“兩大圖表” 的原則

二、必須實(shí)行垂直與條塊管理相結(jié)合的原則；

三、要盡可量實(shí)行一個(gè)“舵主”的原則；

四、 堅(jiān)持“既無重疊，又無空白”的原則

五、組織設(shè)置適時(shí)采取由任命到組閣的原則；

六、審批干部要逐級提名隔級批準(zhǔn)的原則；

七、機(jī)構(gòu)設(shè)置要實(shí)行“兼并代托空”的原則。