《高效會議管理》系列講座之十一:
第十一講:會議精神的貫徹和落實
一、會議貫徹的三步法則
1、傳達要點,曉之以理
2、明確任務,曉以利害
3、指令清晰,曉暢明白
二、責任落實的三個方法
1、團隊協(xié)作執(zhí)行單
2、首長指令執(zhí)行單
3、整體推進責任表
三、決議執(zhí)行的三個鐵律
1、四小時復命制的鐵律
2、四小時答復制的鐵律
3、過程控制督導的鐵律
4、既服務又激勵的鐵律
5、結(jié)果評價述職的鐵律
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