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蓋烈夫:《管理者的角色認知》系列講座8
2016-01-20 37836

《管理者的角色認知》系列講座8

第八講:總裁(總經(jīng)理)職責(zé)定位

 1、企業(yè)前進方向的指引者;集團發(fā)展藍圖的設(shè)計者;公司未來前途的謀定者;

 2、重大事項的最高決策者、最終決定者;

 3、企業(yè)經(jīng)營理念、管理思想的提出者、倡導(dǎo)者、認定者;

 4、企業(yè)重大事項討論、研究、商量過程中的拍板者;

 5、企業(yè)經(jīng)營管理各種方案的審定者、選定者;

 6、對各種方案的質(zhì)量水平、合理性、有效性以及貢獻值的評價者;

 7、對各種方案需要完善以及提高質(zhì)量與水平的建議者;

 8、對部門人才培養(yǎng)和使用的推薦者和推動者;

 9、公司(集團)高管人員的選聘者、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、協(xié)調(diào)者、考核者、

   評價者、激勵者、指導(dǎo)者;職業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)者;

10、集團高管人員思維方式、工作方式、處事方式、為人方式的指導(dǎo)者。

 

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