《管理者的角色認(rèn)知》系列講座10

第十講：二級(jí)部門經(jīng)理的職責(zé)定位

1、企業(yè)制度、決策、決定的宣貫者、執(zhí)行者；

2、完成各項(xiàng)工作計(jì)劃任務(wù)的操作者、督導(dǎo)者；

3、管理改進(jìn)提升的建議者；企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的打夯者；

4、信息渠道的一線反饋者；基本員工的直接管理者；

5、員工工作技能的培訓(xùn)者；員工工作績(jī)效的考核者；

6、員工職業(yè)發(fā)展的輔導(dǎo)者；員工思想動(dòng)態(tài)的掌控者；

7、員工疾苦疑難的關(guān)愛(ài)者；員工情感交流的貼心者；

8、員工思想情緒的疏導(dǎo)者；企業(yè)利益的堅(jiān)定維護(hù)者。