《企業(yè)如何留住人才》系列3

三、核心人才的管理

1、建立和完善公司的薪酬體系

2、開展客觀動(dòng)態(tài)的績(jī)效評(píng)估

3、提供多種培訓(xùn)的機(jī)會(huì)

4、建立合理的授權(quán)機(jī)制

5、安排富有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)

6、建立迎合需要的職業(yè)管理機(jī)制

7、實(shí)施無微不致的親情化管理

8、培養(yǎng)和諧寬松的人文環(huán)境

9、實(shí)現(xiàn)親密無間的交流與溝通

（結(jié)束）