《傳統(tǒng)文化與領導藝術》19

二十、科學型領導特點

（一）實行分權而治、分級決策、分層管理。

（二）優(yōu)點：領導者的工作是成事而非做事。

（三）處事原則：管多事不如管小事，管小事不如管關鍵事，管關鍵事不如管關鍵人。

（四）領導者任務：發(fā)動下一級去干，再由他發(fā)動他的下一級去干，不要想做所有人的工作，作為領導，你的整個任務就是發(fā)動別人，一個領導者如果能發(fā)動別人心甘情愿去干，你就一定會做出很大成績。