蓋烈夫,蓋烈夫講師,蓋烈夫聯(lián)系方式,蓋烈夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)高效管理模式創(chuàng)立人、中國(guó)好課好講師
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蓋烈夫:《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》21蓋烈夫
2016-01-20 36464

《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》21

二十二、管理的思維方式(參考)

(一)封閉式思維方式:以我為中心作為思維坐標(biāo),就是把自己與周?chē)h(huán)境割裂開(kāi)來(lái),滿(mǎn)足于自身現(xiàn)狀,不求進(jìn)取的一種孤立的思維方式,在空間上向內(nèi)看不向外看,坐井觀天,唯我獨(dú)尊,在時(shí)間上向后看不向前看,思想疆化,因循守舊。

(二)開(kāi)放式思維方式:把自己和周?chē)h(huán)境緊密聯(lián)系在一起,注重交流,注重發(fā)展,注重未來(lái)的一種外向型思維方式。

(三)單向式思維方式:?jiǎn)我环较?,單一腳步,單一層次的思考問(wèn)題。

(四)多向式思維方式:多角度,多方向,多層次,善于變通。

(五)靜態(tài)式思維方式:用停止的態(tài)度看待事物,安于現(xiàn)狀,以不變應(yīng)萬(wàn)變。

(六)動(dòng)態(tài)式思維方式:用動(dòng)態(tài)的發(fā)展方式看事物,以萬(wàn)變應(yīng)萬(wàn)變。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師