蓋烈夫,蓋烈夫講師,蓋烈夫聯(lián)系方式,蓋烈夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國高效管理模式創(chuàng)立人、中國好課好講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蓋烈夫:《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》27蓋烈夫
2016-01-20 35922

《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》27

二十八、領(lǐng)導(dǎo)者為什么會(huì)失???

 (一)沒有組織細(xì)節(jié)的能力—原則領(lǐng)導(dǎo)弊端太多

 (二)不愿意提供微賤的服務(wù)—“你們之中最偉大的當(dāng)是眾人的奴仆”

 (三)不愿采取行動(dòng)—這個(gè)世界并不因?yàn)槟橙恕爸朗裁础倍?jiǎng)勵(lì),而是因?yàn)樗白隽耸裁础倍?jiǎng)勵(lì),以及鼓勵(lì)他人采取行動(dòng);

 (四)害怕下屬之間的競爭—害怕屬下占據(jù)自己的位子,這種害怕遲早會(huì)發(fā)生;能干的領(lǐng)導(dǎo)者是會(huì)訓(xùn)練屬下的人;有能力促使別人工作的人會(huì)比自己獨(dú)立工作的人取得更多的成就。

 (五)缺乏想象力—想象力就是創(chuàng)造力;

(六)自   私——給人以“五個(gè)需求”自己會(huì)有更多;

(七)沒有節(jié)制——下屬不會(huì)尊敬一位沒有節(jié)制的領(lǐng)導(dǎo),不管是屬于哪一種形式的沒有節(jié)制;

(八)不忠實(shí)——你忠于誰,誰就會(huì)忠于你;

(九)強(qiáng)調(diào)權(quán)威——強(qiáng)調(diào)權(quán)威是因?yàn)樗麤]有可以服人的威力;恩威、德威、才威——最后才是權(quán)威。

(十)強(qiáng)調(diào)頭銜——太強(qiáng)調(diào)頭銜的人是因?yàn)樗旧頉]有其他可以值得夸耀的價(jià)值,頭銜換不來人們內(nèi)心對(duì)他的尊敬。

 

 

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師