《授權(quán)的科學(xué)與藝術(shù)》18蓋烈夫

十八、謹(jǐn)防“反授權(quán)”

    領(lǐng)導(dǎo)者在授權(quán)過程中以及授權(quán)以后，都應(yīng)該注意防止“反授權(quán)”。

    所謂反授權(quán)，就是指下級把自己所擁有的責(zé)任和權(quán)力反授給上級，即把自己職權(quán)范圍內(nèi)的工作問題，矛盾推給上級，“授權(quán)”上級為自己工作。這樣，便使授權(quán)的上級領(lǐng)導(dǎo)反而被下級牽著鼻子走，處理一些本應(yīng)由下級處理的問題，使上級領(lǐng)導(dǎo)在某種程度和某個方面上“淪落”為下級的下級。對此，如果不警惕，不僅使上級領(lǐng)導(dǎo)工作被動，忙于應(yīng)付下級請示、匯報，而且還會養(yǎng)成下級的依賴心理，從而使上下級都有可能失職。

                案例分析：《有一個這樣的總監(jiān)》