《創(chuàng)新——企業(yè)生機(jī)與活力的源泉》 （培訓(xùn)大綱） 2011年元月 第一講：創(chuàng)新意義及其作用 一、不破不立立在其中 二、學(xué)習(xí)與獨(dú)創(chuàng)相結(jié)合 三、創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂 四．創(chuàng)新的“三大法則” 第二講：經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新概要 一、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)新模型 二、管理創(chuàng)新“八大趨勢(shì)” 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的十大趨勢(shì) 第三講：理念與思維的創(chuàng)新 一、思維創(chuàng)新的重點(diǎn)方向 二、觀念創(chuàng)新的重要思考 第四講：組織與管理的創(chuàng)新 一、要清楚企業(yè)處在什么階段 二、規(guī)陣式原理圖的實(shí)踐要義 三、組織設(shè)計(jì)與崗位設(shè)置要領(lǐng) 第五講：營(yíng)銷戰(zhàn)略策略創(chuàng)新 一、營(yíng)銷管理創(chuàng)新 二、營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新 三、營(yíng)銷理念創(chuàng)新 第六講：人力資源管理創(chuàng)新 一、HR戰(zhàn)略管理的核心使命 二、確立“四個(gè)第一”的理念 三、打破“四個(gè)一樣”的牢籠 四、講求“四重價(jià)值”的觀點(diǎn) 第七講：技術(shù)管理創(chuàng)新方式 一、創(chuàng)新的最高境界和原則 二、三個(gè)和尚有水吃的思考 三、技術(shù)創(chuàng)新中的基本方式