蓋烈夫,蓋烈夫講師,蓋烈夫聯(lián)系方式,蓋烈夫培訓師-【中華講師網(wǎng)】
中國高效管理模式創(chuàng)立人、中國好課好講師
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蓋烈夫:《高效能人士的七種好習慣》
2016-01-20 38208
對象
企業(yè)高中層領導、人力資源領導
目的
幫助各個層次的領導和管理者提升效能
內(nèi)容
《高效能人士的七種好習慣》 (精簡版培訓大綱) 2011年7月16日 前言: 一、作者及著作評價 二、著作的主要內(nèi)容 三、美國精神的著作 四、阿司匹林創(chuàng)可貼 第一講:重新去探索自我:從內(nèi)而外造就 一、如何看待習慣 二、三個概念新義 三、如何實現(xiàn)成功 四、人生三個階段 五、命運的決定鏈 第二講:個人領域的成功:從依賴到獨立 習慣之一:主動積極——個人愿景的原則 一、人類獨特的稟賦——發(fā)揮積極的作用 二、相同的指紋極少——創(chuàng)造自己的生命 三、由內(nèi)而外去造就——樹立價值的原則 習慣之二:以終為始——自我領導的原則 一、愿景和目標 二、SMARTD原則 三、使命與宣言 四、領導與核心 五、原則與價值 習慣之三:要事第一——自我管理的原則 一、要事第一,——要忙得有意義 二、何謂要事?——最重要的事情 三、如何做到?——講究基本原則 四、時間管理,——做時間的主人 第三講:公眾領域的成功:從獨立到依賴 習慣四:雙贏思維—人際領導的原則 一、何謂雙贏 二、六種思維 三、雙贏品格 五、雙贏關系 習慣五:知己解彼—同理心交流原則 一、先哲圣賢們的名言 二、溝通的最基本原則 三、印第安人的發(fā)言棒 四、不良溝通四個弊病 五、影響知彼解已因素 六“八不原則”的守恒 習慣六:統(tǒng)合綜效—創(chuàng)造性合作原則 一、統(tǒng)和綜效的基本概念 二、統(tǒng)和綜效的幾種方式 三、統(tǒng)和綜效的基本原則 第四講:平和的自我更新:從提升到完善 習慣之七:不斷更新—平衡的自我更新的原則 一、更新自我的概念 二、茍日新,日日新 三、更新自我的法則 四、更新的四個面向 五、每天問一個問題
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師