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蓋烈夫:《樹(shù)立憂患意識(shí)》蓋烈夫
2016-01-20 36599
對(duì)象
企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者以及員工
目的
幫助企業(yè)各級(jí)各類人員實(shí)力危機(jī)意識(shí),強(qiáng)化危機(jī)管理
內(nèi)容
樹(shù)立憂患意識(shí),強(qiáng)化危機(jī)管理    ?。ㄅ嘤?xùn)大綱)     中燃集團(tuán)總公司    2007年4月5日 第一講:生于憂患,死于安樂(lè)    一、憂患意識(shí)的深刻概念    二、憂患意識(shí)的哲學(xué)內(nèi)涵    三、憂患意識(shí)的傳統(tǒng)特點(diǎn)    四、憂患意識(shí)的重大意義 第二講:居安思危,防患未然    一、沒(méi)有憂患意識(shí)是最大的憂患,      看不到危機(jī)才是最大的危機(jī)。     1、測(cè)一側(cè)你的危機(jī)意識(shí)     2、廣場(chǎng)中的鐵釘說(shuō)明了什么?     3、培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)    二、課堂互動(dòng)大討論:挖隱患找根源     1、公司員工中存在哪些模糊觀念?     2、有那些安于現(xiàn)狀的表現(xiàn)?     3、在什么情況下容易引發(fā)危機(jī)?     4、有那些潛在的危機(jī)隱患?     5、培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)    三、應(yīng)當(dāng)樹(shù)立的新理念 第三講:未雨綢繆,防微杜漸 危機(jī)——?dú)C(jī)——生機(jī) 企業(yè)經(jīng)營(yíng),危機(jī)四伏 不要做溫水中的青蛙 千里長(zhǎng)堤,潰于蟻穴 危機(jī)中的“蝴蝶效應(yīng)”    ?。ù┎灏咐? 第四講:危機(jī)管理,長(zhǎng)治久安 把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手永遠(yuǎn)當(dāng)成自己    二、創(chuàng)新是生機(jī)與活力的源泉    三、戰(zhàn)略性危機(jī)管理及其體系    ?。ù┎灏咐F(xiàn)場(chǎng)咨詢) 全國(guó)著名實(shí)力派領(lǐng)導(dǎo)力專家講師 蓋烈夫先生簡(jiǎn)介   蓋烈夫 全國(guó)著名實(shí)力派領(lǐng)導(dǎo)力專家講師,國(guó)際認(rèn)證咨詢師,全國(guó)十佳培訓(xùn)師。曾任清華大學(xué)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心總教練長(zhǎng);有過(guò)十年基層領(lǐng)導(dǎo)、十年中層領(lǐng)導(dǎo)和二十年高層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)歷,曾擔(dān)任過(guò)新太集團(tuán)上市公司執(zhí)行總裁、立白集團(tuán)副總裁總管理師、招商迪辰集團(tuán)總裁、富林集團(tuán)總經(jīng)理、樹(shù)人集團(tuán)總裁、中孚咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁等著名大中型企業(yè)集團(tuán)高層職務(wù)。   蓋烈夫編創(chuàng)開(kāi)發(fā)出戰(zhàn)略、HR、營(yíng)銷、行政、素質(zhì)、文化類等百余門(mén)培訓(xùn)課程;創(chuàng)編了“MMM管理模式”并自創(chuàng)《高價(jià)值企業(yè)的整合管理》理論,獲全國(guó)第八屆“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”一等獎(jiǎng)。   蓋烈夫?yàn)殡娏?、通信、房地產(chǎn)、金融業(yè)、IT業(yè)、藥業(yè)、制造業(yè)、高校等千余家企事業(yè)進(jìn)行過(guò)咨詢、診斷、培訓(xùn)、設(shè)計(jì)和示范管理,具有深厚的理論、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和生動(dòng)的培訓(xùn)方式,在企業(yè)界、高等院校和咨詢界享有盛譽(yù),被稱為“企業(yè)醫(yī)生”、 “最解決問(wèn)題的咨詢師、“最受歡迎的培訓(xùn)師”;培訓(xùn)界的“常青樹(shù)”。被清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等多所高校聘為專家講師。擔(dān)任中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等多個(gè)國(guó)家級(jí)專業(yè)機(jī)構(gòu)的專家顧問(wèn)和講師。 蓋烈夫的經(jīng)典課程 1、《組織行為學(xué)》 2、《高效運(yùn)營(yíng)管理》 3、《制勝領(lǐng)導(dǎo)力》 4、《高效會(huì)議管理》 5、《贏在執(zhí)行力》 6、《人力資源管理》 7、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 8、《規(guī)范化商務(wù)禮儀》 9、《國(guó)學(xué)與管理》 10、《總裁演講技能》 11、《如何當(dāng)副職》 12、《企業(yè)創(chuàng)新管理》 13、《職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》 14、《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能》 15、《有效溝通的藝術(shù)》 16、《壓力與情緒管理》
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