蓋烈夫,蓋烈夫講師,蓋烈夫聯(lián)系方式,蓋烈夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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蓋烈夫:《客戶關(guān)系管理》蓋烈夫
2016-01-20 35511
對象
營銷人員,重點是客服人員
目的
幫助營銷人員提升客戶意識,搞好客戶關(guān)系管理
內(nèi)容
客戶關(guān)系管理 (新城地產(chǎn)培訓(xùn)大綱) 2009年9月10日 【培訓(xùn)目標(biāo)】 1、從非技術(shù)角度出發(fā),闡釋客戶關(guān)系管理理念對于企業(yè)的價值與實際操作方法。 2、了解客戶關(guān)系管理的由來、意義、作用和在企業(yè)經(jīng)營中的地位; 3、充分認(rèn)識管控的難點;明確客戶關(guān)系管理的方向、重點和基本途徑; 4、掌握一般規(guī)律和最基本的途徑和方法; 5、明確客戶關(guān)系管理的價值體系以及在企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展過程中的主導(dǎo)作用。 【培訓(xùn)大綱】 第一講:導(dǎo)入篇:客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略系統(tǒng) 一、客戶關(guān)系管理及其基本理念 二、企業(yè)為何需要客戶關(guān)系管理 三、客戶關(guān)系管理理念發(fā)展趨勢    四、客戶關(guān)系管理中四個三定律 第二講:市場篇:客戶關(guān)系管理的策略系統(tǒng) 一、客戶關(guān)系管理的理念創(chuàng)新 二、客戶關(guān)系管理的誤區(qū)盲區(qū) 三、“6PS”與CRM的關(guān)系及功能 四、從產(chǎn)品價值把握客戶關(guān)系 五、客戶關(guān)系營銷的兩種方式 六、客戶關(guān)系中的“四重關(guān)系” 七、“切割營銷”與“市場定位” 八、客戶關(guān)系管理的“規(guī)陣圖” 九、客戶關(guān)系管理的基本原則 十、打造“馬斯洛牌”客戶關(guān)系 第三講:銷售篇:客戶關(guān)系管理的操作系統(tǒng) 一、樹立客戶關(guān)系中的“美元意識” (一)從十大需求中篩選客戶 (二)不同客戶層面的營銷策略 (三)建立金字塔客戶分析模型 (四)科學(xué)分析篩選經(jīng)銷商 (五)營銷組織的標(biāo)準(zhǔn) (六)鑄造營銷中的溝通貨幣 (七)成果管理——基準(zhǔn)營銷法 二、客戶關(guān)系中的禮儀方式 第四講:客服篇:客戶關(guān)系管理的守護系統(tǒng) 一、客戶關(guān)系管理核心內(nèi)涵 二、君子務(wù)本,本立而道生 三、星級服務(wù)提升客戶關(guān)系 四、客戶關(guān)系管理藝術(shù)精要 五、客戶關(guān)系管理的“九思” 著名實力派領(lǐng)導(dǎo)力專家講師 蓋烈夫先生 簡介   蓋烈夫 全國著名實力派領(lǐng)導(dǎo)力專家講師,國際認(rèn)證咨詢師,全國十佳培訓(xùn)師。曾任清華大學(xué)高級職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心總教練長;有過十年基層領(lǐng)導(dǎo)、十年中層領(lǐng)導(dǎo)和二十年高層領(lǐng)導(dǎo)實踐經(jīng)歷,曾擔(dān)任過新太集團上市公司執(zhí)行總裁、立白集團副總裁總管理師、招商迪辰集團總裁、富林集團總經(jīng)理、樹人集團總裁、中孚咨詢集團董事長兼總裁等著名大中型企業(yè)集團高層職務(wù)。   蓋烈夫編創(chuàng)開發(fā)出戰(zhàn)略、HR、營銷、行政、素質(zhì)、文化類等百余門培訓(xùn)課程;創(chuàng)編了“MMM管理模式”并自創(chuàng)《高價值企業(yè)的整合管理》理論,獲全國第八屆“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”一等獎。   蓋烈夫為電力、通信、房地產(chǎn)、金融業(yè)、IT業(yè)、藥業(yè)、制造業(yè)、高校等千余家企事業(yè)進行過咨詢、診斷、培訓(xùn)、設(shè)計和示范管理,具有深厚的理論、豐富的管理經(jīng)驗和生動的培訓(xùn)方式,在企業(yè)界、高等院校和咨詢界享有盛譽,被稱為“企業(yè)醫(yī)生”、 “最解決問題的咨詢師、“最受歡迎的培訓(xùn)師”;培訓(xùn)界的“常青樹”。被清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)等多所高校聘為專家講師。擔(dān)任中國競爭力促進會副會長等多個國家級專業(yè)機構(gòu)的專家顧問和講師。 蓋烈夫的經(jīng)典課程 1、《組織行為學(xué)》 2、《高效運營管理》 3、《制勝領(lǐng)導(dǎo)力》 4、《高效會議管理》 5、《贏在執(zhí)行力》 6、《人力資源管理》 7、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 8、《規(guī)范化商務(wù)禮儀》 9、《國學(xué)與管理》 10、《總裁演講技能》 11、《如何當(dāng)副職》 12、《企業(yè)創(chuàng)新管理》 13、《職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》 14、《營銷實戰(zhàn)技能》 15、《有效溝通的藝術(shù)》 16、《壓力與情緒管理》
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