今天在卓越團隊訓(xùn)練培訓(xùn)演講中學(xué)到了很多東西。受到很多啟迪，受益匪淺，我感覺汪文輝老師您講的很多東西都非常有哲理，以下就是我的一些收獲和感想。（因時間關(guān)系就簡述如下）高效執(zhí)行力，溝通是關(guān)鍵，多點溝通，少點抱怨，多點理解、少點爭執(zhí)是我參加了培訓(xùn)后的深刻體會，也使我懂得了溝通的必要性，以前我很少用心和家人、同事、朋友溝通，也缺少溝通的方法，而且一發(fā)生什么事情我總是抱怨這、抱怨那。很少覺得是我自己的問題，有時候還大發(fā)脾氣、不僅氣了自己還傷害了他們。而且我也很少站在他們的位置上考慮問題：有時不能理解為什么真心對他們，他們?yōu)槭裁床荒苷嫘膶ξ夷?？看了汪老師的課堂上做的許多互動體驗后，我知道了溝通的重要性。 

要用心溝通，用真誠的心，能站在別人的立場上闊寬自己的思維。溝通可以使人與人之間的關(guān)系更進一步，使人與人之間能相互包容，互相鼓勵。要有團隊凝聚力，團隊就是許多人在一起努力。實現(xiàn)共同的目標(biāo)，一個好的團隊一定要有好的凝聚力，有了凝聚力不管什么困難都能克服掉。要負(fù)責(zé)任，一個對工作不負(fù)責(zé)任的人，怎么能擔(dān)負(fù)起對社會對家庭的責(zé)任？要學(xué)會感恩和感謝，一個懂得感恩，并知恩圖報的人。才是天底下最富有的人，感恩是一份美好感情，是一種健康心態(tài)，是一種良知，是一種動力，有了感恩之情，生命就會得到滋潤。并時時閃爍著純凈的光芒，永懷感恩之心，常表感激之情。 原諒那些傷害過自己的人，人生就會充實和快樂。還有那段《孫子斬愛飛》的視頻，看后讓我感受頗多，其實無論是在一個國家，一個軍隊，還是一個企業(yè)都要變成六個字：令必行，行必果。而在現(xiàn)代的企業(yè)中，這其中體現(xiàn)的就是號令者與執(zhí)行者之間存在因果關(guān)系，一個企業(yè)的管理和運作是不高能有效還是混亂不堪都會體現(xiàn)在這六個字上，領(lǐng)導(dǎo)者指揮不明確，員工做事就只能去猜或憑自我感覺去做，結(jié)果當(dāng)然就會亂作一團，責(zé)任無疑在領(lǐng)導(dǎo)，而領(lǐng)導(dǎo)的指示明確且三令五申，員工充耳不聞。執(zhí)行的結(jié)果仍是不達標(biāo)不理想，問題留在員工身上。對此，領(lǐng)導(dǎo)者祭出殺一而儆百這面旗幟，
無疑也是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的威信進而起到震攝員工的作用。維護了令必有行，行必有效果的行業(yè)準(zhǔn)則，再者，身為員工，對于領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，就是去做和去做好?？梢杂薪ㄗh，不可有意見，視而不見，充耳不聞最終的結(jié)果就是掃地出門。            任俊華。