以下為美國(guó)華平投資集團(tuán)執(zhí)行董事丁毅現(xiàn)場(chǎng)演講內(nèi)容精選：

作為一名專(zhuān)注于投資中國(guó)成長(zhǎng)性企業(yè)的投資人，在過(guò)去幾年中我尤為深刻的感受到高科技以及互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)對(duì)于各行各業(yè)帶來(lái)的巨大顛覆和變革。隨著智能手機(jī)普及的加速，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基本上可以隨時(shí)、隨地、隨手的滲透到我們?cè)谧恳晃坏娜粘Ｉ钪?，整個(gè)商業(yè)的游戲規(guī)則都可能被重新改寫(xiě)。

無(wú)論是新銳的成天考慮如何“顛覆傳統(tǒng)行業(yè)”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是整體擔(dān)心”被顛覆“的傳統(tǒng)企業(yè)，所有企業(yè)應(yīng)該做的第一件事我就是“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”——徹徹底底的了解互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具，調(diào)整自身的思維方式。看看如何在現(xiàn)有企業(yè)的身上插上“互聯(lián)網(wǎng)的翅膀”，順應(yīng)時(shí)代和潮流的發(fā)展。

大家一直在談“互聯(lián)網(wǎng)+”，到底加什么呢？每個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)——用戶(hù)、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈和競(jìng)爭(zhēng)格局都非常不同，而“互聯(lián)網(wǎng)+”到每個(gè)行業(yè)都可能有不同的理解。我們可以談“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”“互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)”“互聯(lián)網(wǎng)+金融”，但我個(gè)人覺(jué)得更應(yīng)該顛倒一下位置，應(yīng)該是“地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”“汽車(chē)+互聯(lián)網(wǎng)”“金融+互聯(lián)網(wǎng)”。行業(yè)本身的特性應(yīng)該更好的決定如何利用互聯(lián)網(wǎng)。

具體一點(diǎn)，我覺(jué)得可以用四個(gè)詞語(yǔ)概括“用戶(hù)、效率、數(shù)據(jù)、人才”。

首先，“用戶(hù)為核心”，不僅僅應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，而應(yīng)該是各行各業(yè)一致的標(biāo)準(zhǔn)，如何以用戶(hù)為核心，了解用戶(hù)（微信、海淘、二次元、彈幕）注重用戶(hù)需求和用戶(hù)體驗(yàn)，不斷的改善產(chǎn)品和服務(wù)。

第二，效率，在移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代，效率的提升是顯而易見(jiàn)的。這不僅是人和人之間溝通的效率提升，而且企業(yè)和個(gè)人，企業(yè)和企業(yè)；不僅是溝通層面，而且在生產(chǎn)流程、服務(wù)環(huán)節(jié)、交易處理等等，所有的方方面面的效率的提升。

第三，數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)使得以前沒(méi)有辦法想象的流程和服務(wù)，現(xiàn)在都變得可能。無(wú)論是衣、食、住、行哪個(gè)領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)的分析和使用給我們帶來(lái)的便利都處處可見(jiàn)。

最后，人才，沒(méi)有人才，之前我們談的都可能是“紙上談兵”和“空中樓閣”。

在互聯(lián)網(wǎng)無(wú)處不在的今天，我們判斷能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)、贏(yíng)得未來(lái)的企業(yè)，一定是能夠招募、培養(yǎng)所謂的“兩棲人才”——既能夠深刻理解傳統(tǒng)行業(yè)的本質(zhì)，也同時(shí)具有互聯(lián)網(wǎng)思維和能力的人才。不管你是來(lái)自傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，未來(lái)一定屬于這種 “兩棲人才”。

這是個(gè)顛覆的時(shí)代，與其被別人顛覆，還不如自我顛覆——顛覆原有的思維方式，推動(dòng)企業(yè)變革，提升企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)力。

文章來(lái)源：獵聘網(wǎng)