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劉釗宏:薛蠻子:不要跟我說(shuō)你能成為“下一個(gè)馬云”
2016-01-20 2285
        在億歐網(wǎng)2016中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新者年會(huì)上,天使投資人薛蠻子發(fā)表演講,他告誡創(chuàng)業(yè)者,能打動(dòng)投資人的是你的核心價(jià)值,怎么可以在15分鐘內(nèi)把項(xiàng)目說(shuō)清楚。而不要總是告訴投資人,你就是下一個(gè)馬云、下一個(gè)李彥宏、下一個(gè)馬化騰,“這不是正確的路徑”。

  以下為薛蠻子分享內(nèi)容:

  我覺(jué)得咱們現(xiàn)在進(jìn)入雙創(chuàng)的時(shí)代,今天來(lái)了一千多口子人,多少是創(chuàng)業(yè)的?舉個(gè)手。張震(高榕資本創(chuàng)始合伙人)融的錢(qián)都不夠花的。我覺(jué)得我們不缺乏創(chuàng)業(yè)的效率,甚至不缺乏創(chuàng)業(yè)的錢(qián)。這么多的基金,大概上萬(wàn)個(gè)。我覺(jué)得現(xiàn)在缺的是除了錢(qián)之外怎么給初創(chuàng)的年輕人帶來(lái)資源、經(jīng)驗(yàn),怎么幫助你們?cè)O(shè)計(jì)期權(quán)計(jì)劃、怎么配置你們最初的原始創(chuàng)業(yè)股東的比例,是不是一家獨(dú)大?是兩個(gè)人合作好?三個(gè)人合作好?四個(gè)人應(yīng)該怎么辦?這些對(duì)初創(chuàng)企業(yè)都是非常關(guān)鍵的。在雙創(chuàng)時(shí)代,好的天使投資人非常重要。道理就是創(chuàng)業(yè)者除了找到錢(qián)之外,背書(shū)、經(jīng)驗(yàn)和資源在某種意義上比錢(qián)更重要。

  天使投資是美國(guó)人玩兒的。當(dāng)時(shí)最初有這件事就是因?yàn)橛写罅康某晒ζ髽I(yè)家在他們得到套現(xiàn)了,經(jīng)濟(jì)上達(dá)到財(cái)務(wù)自由之后,首先他們不愿意就此退休,愿意跟年輕人在一起。在美國(guó),大概有80萬(wàn)到100萬(wàn)的天使投資人,中國(guó)的這個(gè)數(shù)字到底有多少,誰(shuí)也不知道。在三年以前,天使投資是完全陌生的詞?,F(xiàn)在越來(lái)越多的看到這個(gè)詞匯。創(chuàng)業(yè)者找的不僅是錢(qián),而是人,是一個(gè)團(tuán)隊(duì),是資源的互補(bǔ)。

  天使投資不是科學(xué)。李想一個(gè)21歲高中畢業(yè)的孩子,怎么知道他是汽車(chē)之家的創(chuàng)始人?怎么知道他可以挑戰(zhàn)特斯拉,要做新型的電動(dòng)汽車(chē)?誰(shuí)能想到初中畢業(yè)的蔡文勝的普通話都說(shuō)不好,更不要說(shuō)英文。他怎么從205起,做了美圖秀秀,又做了最好的天使投資人。沒(méi)有根本的標(biāo)準(zhǔn),并不是說(shuō)這個(gè)哥們長(zhǎng)多高、說(shuō)什么話就能成功的。這是藝術(shù),不是科學(xué)。所以對(duì)天使投資的要求是閱歷。年輕人的創(chuàng)業(yè)有熱情好,而投資的歲數(shù)越大、越老奸巨滑、越能跳過(guò)所有的坑、交過(guò)所有的學(xué)費(fèi),他們帶來(lái)的價(jià)值是跟青春、熱情一樣大的。天使投資的訓(xùn)練和培訓(xùn)是很有好處的。

  所有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都需要孵化,天使投資人一樣也需要孵化、需要教育。以前很多的企業(yè)家,他們都是按照凈資產(chǎn),你放幾個(gè)錢(qián),我放幾個(gè)錢(qián),占了80、90個(gè)點(diǎn),最后給你發(fā)兩個(gè)期權(quán),創(chuàng)業(yè)者就沒(méi)有干勁了。這不是以前造一個(gè)鋼廠,也不是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者怎么能達(dá)到均衡的標(biāo)準(zhǔn),怎么一步步的,一方面又不失去對(duì)企業(yè)命運(yùn)的控制。同時(shí),又給一輪輪的創(chuàng)業(yè)者和投資者不斷提供財(cái)務(wù)回報(bào),這是創(chuàng)業(yè)者最開(kāi)始應(yīng)該注意的事情。

  我準(zhǔn)備折騰折騰開(kāi)一個(gè)天使學(xué)堂,專(zhuān)門(mén)在各地培養(yǎng)天使投資人。你說(shuō)這主意好不好?。扛洪L(zhǎng)(長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)滕斌圣)搶飯吃,我們這是野雞學(xué)堂,不是你們的科班學(xué)堂,沒(méi)關(guān)系的,我這個(gè)老頭閑來(lái)無(wú)事,自己一個(gè)人瞎玩兒玩兒。我們國(guó)家每年有幾百萬(wàn)的新創(chuàng)業(yè)者,到底有誰(shuí)拿到錢(qián)了?有人說(shuō)三千個(gè)案子,有人說(shuō)一萬(wàn)個(gè)案子。實(shí)際上真正拿到錢(qián)的創(chuàng)業(yè)者還是極少數(shù)。

  如果全國(guó)各地都有天使學(xué)堂,都有美國(guó)這樣的天使投資俱樂(lè)部。他們?cè)趺赐鎯旱??一個(gè)天使投資俱樂(lè)部基本上都是成功創(chuàng)業(yè)的人士聚在一塊,有人做生物工程,有人做硬件,有人做軟件,有人做娛樂(lè),有人做大健康。每一行都有一個(gè)投委會(huì),每個(gè)月,或者兩個(gè)禮拜在咖啡館見(jiàn)一見(jiàn),一些人抱團(tuán),放里面幾十萬(wàn)美金,不斷投資新的公司。美國(guó)偉大的公司絕大多數(shù)都有天使投資的影子,最簡(jiǎn)單的就是Facebook,它的天使投資人可能是全世界投資回報(bào)率最高的。我們看到的正是由于良好的投資機(jī)制,從最開(kāi)始的時(shí)候的起步階段,你自己把錢(qián)花完了,怎么找到投資人,在小規(guī)模范圍內(nèi)驗(yàn)證你的模式,再找到張震這樣的機(jī)構(gòu)接盤(pán),能夠融A輪、B輪。

  我們國(guó)家今年3月份就要推動(dòng)注冊(cè)制,使上市變成市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的公開(kāi)透明的過(guò)程。同時(shí),新三板的創(chuàng)立和上海馬上要建立的戰(zhàn)略新興板,都縮小了創(chuàng)業(yè)者的退出時(shí)間。以前我們做事情,七八年才能熬出頭,這個(gè)過(guò)程中的變數(shù)太大,真正能上市的公司太少了。現(xiàn)在有這么好的機(jī)會(huì),真正缺的就是好的合格的天使投資人。我也愿意在這方面添把柴、使把力。

  最要緊的,天使要做的事是除了錢(qián)之外提供巨大的幫助。我記得張震跟我一起投的李想。那個(gè)時(shí)候李想剛剛做汽車(chē)之家,泡泡網(wǎng)少有盈利,我們給他介紹了他的CFO、CEO,為他找到了頭一個(gè)戰(zhàn)略投資人。七年以后,這個(gè)公司才上市,這是漫長(zhǎng)的過(guò)程。找到靠譜的天使投資人,除了錢(qián)之外,還可以帶來(lái)巨大的幫助。對(duì)所有的年輕人,現(xiàn)在是革命熱情高漲,但理性不足、事先考慮不足,我每天都收到三五十個(gè)計(jì)劃數(shù),都是同質(zhì)化嚴(yán)重、核心競(jìng)爭(zhēng)力模糊、股權(quán)混亂。怎么可以在15分鐘內(nèi)把項(xiàng)目說(shuō)清楚,而不要說(shuō)你自己就是下一個(gè)馬云、下一個(gè)李彥宏、下一個(gè)馬化騰,如果不投,就會(huì)后悔一輩子。這不是正確的路徑,這不能打動(dòng)投資人。能打動(dòng)投資人的是你的核心價(jià)值。中國(guó)有13.9億人口,有什么招是別人沒(méi)有的?把這點(diǎn)說(shuō)清楚,不僅老薛給你投錢(qián),張震也給你投錢(qián)。把事情說(shuō)清楚,天使投資人怎么幫你們理清楚商業(yè)計(jì)劃,找到你們的商業(yè)亮點(diǎn)。

  很多投資人見(jiàn)了創(chuàng)業(yè)者,本身對(duì)話交流的過(guò)程就是很大的幫助。確實(shí),不見(jiàn)得你搞到了錢(qián),但他至少可以提供一個(gè)不同的角度、一個(gè)冷靜的角度、一個(gè)資深的投資家的角度。除了熱情之外,一定要想清楚,換位思考投資者怎么看。是不是他說(shuō)的話,你有則改之、無(wú)則加勉,你有什么樣的感悟。

  2016年,注冊(cè)制終于要出臺(tái),這對(duì)天使投資和創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)都是好事情。想給我發(fā)計(jì)劃書(shū)的,我的郵箱就在微博上,微博的私信都是公開(kāi)的。我的原則就是人靠譜、價(jià)靠譜,價(jià)格不能貴了,有好的計(jì)劃,趕緊給我發(fā)過(guò)來(lái)。

來(lái)源:總裁網(wǎng)

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