9月12-14日，為期三天的上海交通大學(xué)醫(yī)藥營銷總裁班·執(zhí)行力課程在西安終南山樓觀臺圓滿舉行，上海交大繼教院的李發(fā)致老師主持，數(shù)家醫(yī)藥企業(yè)大佬齊聚一堂，內(nèi)容精彩紛呈。講師們就六力營銷之“執(zhí)行力”，從不同維度進(jìn)行了觀點(diǎn)分享和積極探討。貴州神奇藥業(yè)、西安利君制藥、復(fù)星萬邦醫(yī)藥、河北萬通金牛藥業(yè)等20余家藥企高管齊聚一堂，虛心學(xué)習(xí)。

      本期選址西安，班長司杰、生活委員羅永珠作為東道主熱情接待。12日晚上，西安利君制藥安排的“同學(xué)歡迎晚宴”內(nèi)容豐富多彩，學(xué)員歡聲笑語，氛圍輕松活潑。作為最后一期課程，首期班學(xué)員同窗求學(xué)近一年，在工作、生活中彼此互相幫助、交流，建立了深厚的友誼。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)也表示，雖然課程即將結(jié)束，但學(xué)員間、師生間的交流溝通會一直延續(xù)下去，多多搭建溝通平臺，讓大家獲得更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。

      9月13日上午李安平山西振東集團(tuán)董事長

      首先，李院長通過振東“細(xì)、實(shí)、快”的作風(fēng)來闡述執(zhí)行力的要訣，并從戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)營和深度廣度三方面逐字領(lǐng)悟“執(zhí)”、“行”、“力”的要義。

      此外，他還以“工作程序化、三百考核和內(nèi)部職稱制”等為例講述了執(zhí)行力的形成過程，通過“商學(xué)院制、管理流程化、制度表格化”體現(xiàn)了如何提升執(zhí)行力。

      9月13日下午李耀西安楊森副總裁

      李老師從企業(yè)經(jīng)營的基本邏輯出發(fā)，談到營銷的角色定位，并指出，統(tǒng)一營銷思路是邁向有效執(zhí)行的基石；文化建設(shè)是執(zhí)行力的根本；通路和渠道策略的制定是成本與控制之間的“平衡藝術(shù)”，并通過案例分享經(jīng)驗。

      最后提出，領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)員工執(zhí)行力的“個性化關(guān)懷”：1、讓每個人都感到受重視；2、對所有人都給予關(guān)注；3、了解員工具備的獨(dú)特技能和能力；4、充當(dāng)下屬的支持者；5、對他人表露出信任和尊重；6、進(jìn)行持續(xù)而有意義的溝通。

      9月14日上午阮鴻獻(xiàn)鴻翔一心堂董事長

      阮老師結(jié)合醫(yī)藥零售業(yè)的特點(diǎn)指出執(zhí)行力在企業(yè)中的作用，通過自身管理經(jīng)驗分享如何通過強(qiáng)化執(zhí)行力，完善門店經(jīng)營管理，實(shí)戰(zhàn)性、借鑒性強(qiáng)。最后，用習(xí)主席在中紀(jì)委全會上的一句話總結(jié)課題，與各位共勉?！耙蕴な粲?、抓鐵有痕的勁頭抓下去，善始善終、善做善成，防止虎頭蛇尾，讓人民群眾不斷看到實(shí)實(shí)在在的成效和變化?！?9月14日下午張繼明桑迪咨詢首席咨詢官

      下午，張老師作為“六力營銷”理論創(chuàng)始人，綜合前面三位講師的觀點(diǎn)，指出企業(yè)要提升個人執(zhí)行力非一朝一夕之功，個人執(zhí)行力和團(tuán)隊執(zhí)行力的建設(shè)是企業(yè)管理者需要認(rèn)真思考的課題。并結(jié)合企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因，提出目標(biāo)管理的五大技巧：1、制定的目標(biāo)必須明確；2、制定的目標(biāo)可以量化；3、可實(shí)現(xiàn)性；4、實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)和其他目標(biāo)必須關(guān)聯(lián)；5、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時限性。

      課間，中國藥店管理學(xué)院秘書長、《21世紀(jì)藥店報》副總肖志飛也給學(xué)員們展示了他們的終端平臺。整個培訓(xùn)在同學(xué)們熱烈的掌聲中結(jié)束了，同學(xué)們表示此行收獲巨大，相信通過研修班的充電學(xué)習(xí)，在今后的工作、生活中能更好的突破自身瓶頸，實(shí)現(xiàn)自我價值！