汪洱,汪洱講師,汪洱聯(lián)系方式,汪洱培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
金字塔原理 邏輯思維 結(jié)構(gòu)化思維 思考力 駐足思考 首選講師
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汪洱:金字塔原理與 培訓(xùn)培訓(xùn)師
2016-01-20 39296
對(duì)象
培訓(xùn)師
目的
金字塔原理與培訓(xùn)培訓(xùn)師
內(nèi)容
重點(diǎn)突出 思路清晰:重點(diǎn)突出,邏輯清晰,投其所好 揣摩聽(tīng)眾心理,迎合聽(tīng)眾訴求,見(jiàn)人說(shuō)人話 先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié) 先總結(jié)后具體 先論點(diǎn)后論據(jù) 先結(jié)論后原因 先結(jié)果后過(guò)程 邏輯清晰四項(xiàng)實(shí)用原則: 結(jié)論先行 以上統(tǒng)下 歸類(lèi)分組 邏輯遞進(jìn) 思考表達(dá)要用金字塔結(jié)構(gòu) 講話講課要用金字塔: 組織演講思路 設(shè)計(jì)課程大綱 開(kāi)場(chǎng)白: 內(nèi)容主題及綱要 介紹講師 價(jià)值意義及培訓(xùn)目標(biāo) 授課方式 規(guī)則、要求、作業(yè) 結(jié)束語(yǔ) 階段性 整個(gè)課程 單元2 用演示說(shuō)話* 用圖表說(shuō)話 設(shè)計(jì)PPT思路 邏輯思路 框架結(jié)構(gòu) 正確選擇圖表 標(biāo)題強(qiáng)調(diào)要點(diǎn) 優(yōu)化PPT界面 字體字號(hào) 界面配色 單元3 導(dǎo)演:破冰 授課方式 控場(chǎng)技巧 破冰活動(dòng) 講解法 案例法 演練法 討論法 游戲法 教練術(shù) 引導(dǎo)術(shù) GROW模型:現(xiàn)狀-目標(biāo)-方案-行動(dòng) ORID模型:客觀-反應(yīng)-詮釋?zhuān)瓫Q策 控場(chǎng)技能 如何激發(fā)興趣 如何控制節(jié)奏 如何控制氛圍 如何面對(duì)冷場(chǎng)、跑題、開(kāi)小會(huì)、昏睡、爭(zhēng)議 如何面對(duì)各種學(xué)員:旁觀、孤獨(dú)、刺頭、高手、挑戰(zhàn)、質(zhì)疑、學(xué)員被迫來(lái)…… 忘詞了,說(shuō)錯(cuò)了,字不會(huì)寫(xiě) 如何了解需求 如何吸引注意力 如何控制節(jié)奏、時(shí)間、氛圍 如何調(diào)動(dòng)積極性,如何提問(wèn)和應(yīng)答,如何互動(dòng) 如何得到認(rèn)同并執(zhí)行 學(xué)員被迫來(lái)培訓(xùn) 如何讓思路清晰 當(dāng)思路混亂 如何避免大腦空白 忘詞 說(shuō)錯(cuò) 字不會(huì)寫(xiě) 自己沒(méi)答案 如何面對(duì)不同類(lèi)型:旁觀、孤獨(dú)、走神、不參與、昏睡、爭(zhēng)吵、不聽(tīng)指揮、聊天開(kāi)小會(huì)、插話 如何面對(duì)高手、刺頭、挑戰(zhàn)、質(zhì)疑、刁難反駁 如何處理冷場(chǎng)、跑題,被學(xué)員牽著走、電話鈴聲
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