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金字塔原理 邏輯思維 結(jié)構(gòu)化思維 思考力 駐足思考 首選講師
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汪洱:金字塔原理與 培訓(xùn)培訓(xùn)師
2016-01-20 39434
對象
培訓(xùn)師
目的
金字塔原理與培訓(xùn)培訓(xùn)師
內(nèi)容
重點(diǎn)突出 思路清晰:重點(diǎn)突出,邏輯清晰,投其所好 揣摩聽眾心理,迎合聽眾訴求,見人說人話 先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié) 先總結(jié)后具體 先論點(diǎn)后論據(jù) 先結(jié)論后原因 先結(jié)果后過程 邏輯清晰四項(xiàng)實(shí)用原則: 結(jié)論先行 以上統(tǒng)下 歸類分組 邏輯遞進(jìn) 思考表達(dá)要用金字塔結(jié)構(gòu) 講話講課要用金字塔: 組織演講思路 設(shè)計(jì)課程大綱 開場白: 內(nèi)容主題及綱要 介紹講師 價(jià)值意義及培訓(xùn)目標(biāo) 授課方式 規(guī)則、要求、作業(yè) 結(jié)束語 階段性 整個(gè)課程 單元2 用演示說話* 用圖表說話 設(shè)計(jì)PPT思路 邏輯思路 框架結(jié)構(gòu) 正確選擇圖表 標(biāo)題強(qiáng)調(diào)要點(diǎn) 優(yōu)化PPT界面 字體字號 界面配色 單元3 導(dǎo)演:破冰 授課方式 控場技巧 破冰活動(dòng) 講解法 案例法 演練法 討論法 游戲法 教練術(shù) 引導(dǎo)術(shù) GROW模型:現(xiàn)狀-目標(biāo)-方案-行動(dòng) ORID模型:客觀-反應(yīng)-詮釋-決策 控場技能 如何激發(fā)興趣 如何控制節(jié)奏 如何控制氛圍 如何面對冷場、跑題、開小會(huì)、昏睡、爭議 如何面對各種學(xué)員:旁觀、孤獨(dú)、刺頭、高手、挑戰(zhàn)、質(zhì)疑、學(xué)員被迫來…… 忘詞了,說錯(cuò)了,字不會(huì)寫 如何了解需求 如何吸引注意力 如何控制節(jié)奏、時(shí)間、氛圍 如何調(diào)動(dòng)積極性,如何提問和應(yīng)答,如何互動(dòng) 如何得到認(rèn)同并執(zhí)行 學(xué)員被迫來培訓(xùn) 如何讓思路清晰 當(dāng)思路混亂 如何避免大腦空白 忘詞 說錯(cuò) 字不會(huì)寫 自己沒答案 如何面對不同類型:旁觀、孤獨(dú)、走神、不參與、昏睡、爭吵、不聽指揮、聊天開小會(huì)、插話 如何面對高手、刺頭、挑戰(zhàn)、質(zhì)疑、刁難反駁 如何處理冷場、跑題,被學(xué)員牽著走、電話鈴聲
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