安新強主講《績效管理系列課程》介紹

    績效管理是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導激勵溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。

績效計劃制定是績效管理的基礎環(huán)節(jié)，不能制定合理的績效計劃就談不上績效管理；績效輔導溝通是績效管理的重要環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)工作不到位，績效管理將不能落到實處；績效考核評價是績效管理的核心環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)問題績效管理會帶來嚴重的負面影響；績效結果應用是績效管理取得成效的關鍵，如果對員工的激勵與約束機制存在問題，績效管理不可能取得成效。

安新強老師開發(fā)的《績效管理系列課程》，從四個方面對績效管理進行了全面的闡述，從實戰(zhàn)出發(fā)，具備非常強的可操作性。