《管理者的綜合管理能力提升訓(xùn)練》大綱【培訓(xùn)師】：安新強(qiáng)【培訓(xùn)時(shí)間】：根據(jù)客戶要求【課程大綱】：第一講：管理者的執(zhí)行力提升訓(xùn)練一、執(zhí)行力就是做出結(jié)果1、結(jié)果意味著什么?2、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果？3、如
《中層管理者的管理素質(zhì)提升》大綱培訓(xùn)師：安新強(qiáng)培訓(xùn)時(shí)間：根據(jù)客戶要求課程大綱：第一講：對(duì)崗位的認(rèn)知與理解——中層的角色定位一、認(rèn)識(shí)自己，做成功的管理者1．中層管理者的核心價(jià)值2．中層管理者必備的基本技
《銀行運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)綜合管理素質(zhì)提升》大綱【培訓(xùn)師】：安新強(qiáng)【培訓(xùn)時(shí)間】：2天【課程收益】：1、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力2、提升領(lǐng)導(dǎo)力3、提升執(zhí)行力4、認(rèn)清自己在團(tuán)隊(duì)中的角色定位5、明確自己的個(gè)人行為規(guī)范6、
《有效的員工管理》大綱培訓(xùn)師：安新強(qiáng)培訓(xùn)時(shí)間：1天課程大綱：第一部分：職場(chǎng)壓力與情緒管理一、認(rèn)知壓力1、什么是壓力2、壓力的來(lái)源3、壓力的產(chǎn)生原因4、正確看待壓力5、壓力過大的危害性二、壓力的預(yù)警信號(hào)
《80、90后員工管理》培訓(xùn)大綱【培訓(xùn)師】：安新強(qiáng)【培訓(xùn)時(shí)間】：1天【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)管理者、員工【培訓(xùn)背景】：管理者如何正確引導(dǎo)和讀懂80、90后，如何用好和留住80、90后是管理者們面對(duì)和需要解決
《安新強(qiáng)跨部門溝通與協(xié)作》課程大綱【培訓(xùn)師】：安新強(qiáng)【培訓(xùn)時(shí)間】：1天【課程背景】：您是否遇到過下列煩惱：我的部門要爭(zhēng)第一，友鄰部門遇到難處，要不要出手相幫？沒有明確到部門的瑣碎事情，到底該由誰(shuí)來(lái)做？
《弟子規(guī)與感恩》大綱【主講老師】:安新強(qiáng)【課程時(shí)間】：1天【課程背景】：《弟子規(guī)》原是中國(guó)傳統(tǒng)教育的啟蒙讀本，1080個(gè)字，360句，113段。不要小看這個(gè)小本本，有位著名教授說(shuō)：孔孟學(xué)說(shuō)之根本
《弟子規(guī)與感恩》大綱【主講老師】:安新強(qiáng)【課程時(shí)間】：1天【課程背景】：《弟子規(guī)》原是中國(guó)傳統(tǒng)教育的啟蒙讀本，1080個(gè)字，360句，113段。不要小看這個(gè)小本本，有位著名教授說(shuō)：孔孟學(xué)說(shuō)之根本
《弟子規(guī)與企業(yè)管理》大綱【主講老師】:安新強(qiáng)【課程時(shí)間】：1天【課程背景】：企業(yè)要發(fā)展需不需要優(yōu)秀的員工？?jī)?yōu)秀的企業(yè)員工是不是需要自己培養(yǎng)？培養(yǎng)優(yōu)秀員工是否已經(jīng)找到正確的方法？中國(guó)民族三千年來(lái)靠什
《員工關(guān)系管理》大綱【培訓(xùn)講師】：安新強(qiáng)【培訓(xùn)時(shí)間】：1天【課程目標(biāo)】：?jiǎn)T工關(guān)系是組織及管理者與所屬員工之間的關(guān)系。員工關(guān)系管理則是基于社會(huì)交換理論、心理契約理論、組織承諾理論而進(jìn)行的旨在完善員工和組
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