4月21日晚上張守輝老師從上海趕赴南京，要在第二天給來(lái)自傳統(tǒng)廣告媒體行業(yè)的高管，負(fù)責(zé)人進(jìn)行關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及商業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)。這天南京的夜晚，張守輝老師還在反復(fù)的檢查課程的內(nèi)容。

這次的課程主要是講解了以下的要點(diǎn)：

1. 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶(hù)行為習(xí)慣改變
2. B2C商業(yè)模式:以小米互聯(lián)網(wǎng)思維為核心B2C企業(yè)重塑
3. B2C企業(yè)營(yíng)銷(xiāo):傳統(tǒng)B2C企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)做品牌營(yíng)銷(xiāo)
4. B2C產(chǎn)品銷(xiāo)售:產(chǎn)品型B2C企業(yè)做電商運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)趨勢(shì)
5. B2B企業(yè)營(yíng)銷(xiāo):中小B2B企業(yè)的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及做法
6. B2B企業(yè)運(yùn)營(yíng):中大B2B企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化(+)管理轉(zhuǎn)型
7. 零售商業(yè)模式:蘇寧為首傳統(tǒng)零售企業(yè)O2O全渠道轉(zhuǎn)型
8. 零售企業(yè)運(yùn)營(yíng):線(xiàn)下小型連鎖品牌企業(yè)O2O應(yīng)用轉(zhuǎn)型

這次來(lái)聽(tīng)課主要是傳統(tǒng)廣告媒體的行業(yè)人，他們目前迫切的需要就是了解作為傳統(tǒng)行業(yè)要怎么利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，有哪些戰(zhàn)略性的方向他們可以去學(xué)習(xí)，應(yīng)用。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，也帶來(lái)了新的趨勢(shì)與技術(shù)；80,90后成為了新的主力軍，用戶(hù)行為習(xí)慣改變給我們帶來(lái)了新的思索。半天的課程不能面面俱到，張守輝老師主要是以不同類(lèi)型行業(yè)進(jìn)行了分析，小米的營(yíng)銷(xiāo)方式能成功的原因是什么？作為傳統(tǒng)的B2C行業(yè)應(yīng)該怎么去借鑒？企業(yè)怎么利用網(wǎng)絡(luò)去做品牌營(yíng)銷(xiāo)？擁有自己產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型做電商時(shí)運(yùn)營(yíng)的要點(diǎn)。而傳統(tǒng)的B2B企業(yè)不同于B2C，B2B企業(yè)該怎么去做全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)？該怎么利用互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

張老師由于是蘇寧云商指定O2O講課老師，所以在這次培訓(xùn)上，張守輝老師也像學(xué)員分析了以零售行業(yè)為主的蘇寧是怎么利用O2O進(jìn)行全渠道轉(zhuǎn)型。

對(duì)于這次的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的課程，許多學(xué)員表示，給了他們一次新生，讓他們對(duì)于以后企業(yè)的發(fā)展都有了新的思路。這也達(dá)到了張老師給大家進(jìn)行培訓(xùn)的目的。