一、課程背景

電子商務(wù)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，線上競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，很多企業(yè)在線上已經(jīng)變成給baidu和taobao打工；同時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、LBS（位置定位）、微信等技術(shù)和工具的出現(xiàn)，產(chǎn)生了很多新的商業(yè)模式和營(yíng)銷的創(chuàng)新， 不同企業(yè)類型營(yíng)銷模式有所不同，如B2B企業(yè)通過(guò)微信及社群獲取客戶、基于O2O的美甲和洗衣服務(wù)；不同的案例更精準(zhǔn)的與企業(yè)的痛點(diǎn)相匹配，從中找到企業(yè)的需求點(diǎn)，完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

小米的雷軍說(shuō)過(guò)：站在風(fēng)口上，豬也能飛起來(lái)。目前的這個(gè)風(fēng)口，作為傳統(tǒng)企業(yè)要如何跟上時(shí)代，如何利用O2O和全網(wǎng)營(yíng)銷移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造自己，獲取營(yíng)銷等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)課程里面又講解了很多全網(wǎng)營(yíng)銷和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際可以使用的工具和技巧，希望您學(xué)習(xí)后，可以回到企業(yè)直接應(yīng)用。

二、課程收益

1. 講解最新的（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思路

2. 講解最新的網(wǎng)絡(luò)用戶行為粉絲社群及企業(yè)應(yīng)用

3. 講解各種類型企業(yè)最新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)案例

4. 講解企業(yè)轉(zhuǎn)型做電商及互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型到底如何做

三、課程對(duì)象

課程對(duì)象：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)家、總經(jīng)理

內(nèi)容方向：學(xué)習(xí)各種互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，做思維改變和案例分析

四、主要內(nèi)容

1. 技術(shù)篇：學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和未來(lái)生態(tài)

2. 趨勢(shì)篇：了解互聯(lián)網(wǎng)用戶趨勢(shì)確認(rèn)轉(zhuǎn)型方向

3. 商業(yè)模式篇（B2C）：以小米互聯(lián)網(wǎng)思維為核心b2c企業(yè)重塑

4. 企業(yè)營(yíng)銷篇（B2C）：傳統(tǒng)b2c企業(yè)如何借助網(wǎng)絡(luò)做品牌重塑

5. 產(chǎn)品銷售篇（B2C）：產(chǎn)品型B2C企業(yè)做電商和社群

6. 企業(yè)營(yíng)銷篇（B2B）：中小b2b企業(yè)的全網(wǎng)營(yíng)銷做法

7. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)篇（B2B）：中大b2b企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化（+）管理轉(zhuǎn)型

8. 商業(yè)模式篇（零售）：蘇寧BAT零售企業(yè)O2O全渠道營(yíng)銷

9. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)篇（零售）：線下連鎖品牌企業(yè)O2O應(yīng)用

10. O2O本地化：本地化服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機(jī)會(huì)

11. 企業(yè)營(yíng)銷篇：企業(yè)PC互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)

12. 企業(yè)營(yíng)銷篇：企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)

五、課程形式

1天（6小時(shí)）

六、具體大綱

第一講：技術(shù)篇：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和未來(lái)生態(tài)

1. 互聯(lián)網(wǎng)用戶變化及對(duì)生產(chǎn)銷售影響

2. 互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去未來(lái)對(duì)應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品形態(tài)變化

3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)及對(duì)各行業(yè)影響

4. LBS、O2O及對(duì)零售實(shí)體行業(yè)影響

5. 未來(lái)商業(yè)模式為什么是用戶中心數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生態(tài)協(xié)同的綜合系統(tǒng)

第二講：趨勢(shì)篇：了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)確認(rèn)轉(zhuǎn)型方向

1. PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化（去中心化、去中介化等）

2. 互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲網(wǎng)紅）

3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)對(duì)

4. 85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)（二次元現(xiàn)象）

5. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為什么是用戶參與

6. 以線下活動(dòng)為核心的線上全網(wǎng)及全渠道營(yíng)銷（O2O2O）

7. 傳統(tǒng)營(yíng)銷理論到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷理論(SIVA)的變化

第三講：綜合篇：企業(yè)品牌營(yíng)銷渠道等轉(zhuǎn)型

1. B2C：以小米互聯(lián)網(wǎng)思維為核心b2c企業(yè)重塑

2. B2C：傳統(tǒng)b2c企業(yè)如何借助網(wǎng)絡(luò)做品牌重塑

3. B2C：產(chǎn)品型B2C企業(yè)做電商和社群

4. B2B：中小b2b企業(yè)的全網(wǎng)營(yíng)銷及做法

5. B2B：中大b2b企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化（+）管理轉(zhuǎn)型

6. 零售：：蘇寧BAT零售企業(yè)O2O全渠道營(yíng)銷

7. 零售：線下連鎖品牌企業(yè)O2O應(yīng)用

8. O2O本地化：本地化服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機(jī)會(huì)

第四講：企業(yè)營(yíng)銷篇：企業(yè)PC互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)（了解內(nèi)容）

1. B2B企業(yè)的全網(wǎng)營(yíng)銷及案例

2. B2C企業(yè)的Touch Point消費(fèi)者營(yíng)銷模型應(yīng)用

3. 傳統(tǒng)企業(yè)行業(yè)網(wǎng)站推廣及案例

4. 傳統(tǒng)企業(yè)多站群多搜索引擎營(yíng)銷及案例

5. 傳統(tǒng)企業(yè)的口碑及網(wǎng)絡(luò)輿情

6. 事件活動(dòng)營(yíng)銷及案例

7. 傳統(tǒng)企業(yè)基于線下活動(dòng)的全網(wǎng)營(yíng)銷及案例(O2O)

8. 淘寶天貓京東推廣案例分析及要點(diǎn)

第五講：企業(yè)營(yíng)銷篇：企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)（了解內(nèi)容）

1. 企業(yè)微信公眾賬戶基本知識(shí)及微信矩陣

2. 企業(yè)使用微信運(yùn)營(yíng)的案例分析

3. 企業(yè)基于微信的O2O2O系統(tǒng)理論及應(yīng)用

4. 企業(yè)或者個(gè)人如何玩好自己的社群營(yíng)銷

5. 基于微信的企業(yè)商業(yè)模式案例分析

6. 微商的過(guò)去現(xiàn)在和未來(lái)及企業(yè)應(yīng)用

7. 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的原因分析和中小企業(yè)應(yīng)用及案例