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黃桂清:培訓(xùn)講師的四個角色要求
2016-01-20 47976

 

    優(yōu)秀的培訓(xùn)講師在培訓(xùn)中應(yīng)該扮演好的不是一個角色而是四個角色:即教師、演員、教練、咨詢顧問。

    第一個角色:教師

    師者責(zé)任是傳道授業(yè)解惑,培訓(xùn)講師首先是老師,因此無論是教授學(xué)員如何成功的做人,還是教授銷售、管理、或者財(cái)務(wù)技巧,都要具備老師一樣專業(yè)知識和授課技巧。

1、具備課程的編寫能力

培訓(xùn)講師的課程應(yīng)當(dāng)是系統(tǒng)而明確的,如同老師的教案一樣,每個課程都圍繞著一個中心,系統(tǒng)的解決某一問題,最忌諱按照培訓(xùn)者主觀邏輯拼湊的課程,既沒明確主題也不具備課程的完整。

2、具備教師的課堂講解能力

培訓(xùn)講師大多不是教師出生,沒有受過師范學(xué)院的課程講解訓(xùn)練,但是如同教師一樣的講解能力卻是培訓(xùn)講師必不可缺的能力。講解需要把一個觀點(diǎn)一個問題深入淺出的剖析清楚,無論深奧或是淺顯都能讓學(xué)員明了培訓(xùn)講師所要闡發(fā)的觀點(diǎn)意圖。

對于成人來說,接受別人的觀點(diǎn)、方法是非常不容易的,因?yàn)樵谒^腦中,已經(jīng)有了自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?,這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)J竭^去給他帶來了成功。今天他來參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)新模式,那么本能地,潛意識地,會對講師講述的內(nèi)容有所抵觸。他們會問:真的嗎?是這樣的嗎?我這里不是這樣的,而降低培訓(xùn)的效果。

所以講師在課堂上,要準(zhǔn)確地把握住學(xué)員的需求。針對這些需求,給出相應(yīng)的內(nèi)容,培訓(xùn)的效果才最大。講師強(qiáng)行灌輸內(nèi)容,那是學(xué)校的教師,不是專業(yè)培訓(xùn)講師。專業(yè)講師要學(xué)員準(zhǔn)備好接受的時候,才給出內(nèi)容,這樣的內(nèi)容才能滿足學(xué)員的需求,才是有價值的。不了解學(xué)員想要什么、準(zhǔn)備接受什么,而給出你的講述,在學(xué)員理解,這就是在說教!這樣的講師將是危險的,容易受到某些學(xué)員的挑戰(zhàn),學(xué)員也只是知道了一些知識而已,根本能力得不到提高,效果和看書差不多。

第二個角色:演員

培訓(xùn)講師的職責(zé)除了傳授知識,更要讓學(xué)員接受知識,傳授與接受是個截然不同的概念,就像同在一個課堂學(xué)習(xí)的學(xué)員最后獲得知識量完全不同一樣,傳授只是一個教的過程,而接受是學(xué)的過程,那么怎樣才能讓學(xué)員將自己傳授的知識理解、記憶并掌握是對培訓(xùn)講師的要求。

1、像演員一樣始終吸引受訓(xùn)者的注意力

我曾看過許多培訓(xùn)大師的課程,大多動作幅度較大,表情豐富甚至夸張,如果在生活中估計(jì)大多數(shù)人斷難接受這種的說話方式,可是培訓(xùn)課堂上需要培訓(xùn)講師的這種表演,此時培訓(xùn)講師已經(jīng)不是課下某老師而是課堂教學(xué)中的一個演員,他需要用這種方式始終引領(lǐng)學(xué)員的注意,讓學(xué)員全身心的投入到對課程的理解和體會上來。有培訓(xùn)大師級人物授課時衣著都類似于演出的服飾,在課堂上即興演唱、形體表演都佐證了培訓(xùn)講師的演員角色。

2、將課程用表演的方式演繹出來

實(shí)際上培訓(xùn)講師在課程所講的思想概念及專業(yè)知道并不是學(xué)員不知道的,那為什么還需要培訓(xùn)講師呢?因?yàn)橥瑯拥脑拸牟煌说淖炖镎f不出來,或者用不同的表達(dá)方式給別人的感覺都是兩樣的。而專業(yè)的培訓(xùn)講師就像給這些知識加上了華麗的包裝,原本一些樸素的知識或道理由不起眼變成了金玉良言通過培訓(xùn)講師的演繹,這些知識讓受訓(xùn)者感覺到是如此重要以至于在今后的實(shí)際工作中會牢牢的記住,這就是達(dá)到了培訓(xùn)的目的。

第三個角色:教練

培訓(xùn)講師包含除了教授知識以外更為重要的功能是教練功能,對學(xué)員的培養(yǎng)和訓(xùn)練就體現(xiàn)在整個培訓(xùn)過程中,例如拓展訓(xùn)練,體驗(yàn)式教學(xué)、游戲教學(xué)、是對學(xué)員能力的訓(xùn)練。需要培訓(xùn)講師對學(xué)員進(jìn)行輔助、引導(dǎo),讓學(xué)員身體力行的參與到培訓(xùn)項(xiàng)目中來。

1、體現(xiàn)教練的示范性

在培訓(xùn)課程中除了講解很多也采用實(shí)驗(yàn)教學(xué)法,例如計(jì)算機(jī)操作課程培訓(xùn),有許多操作就需要培訓(xùn)講師親自操作示范。

2、體現(xiàn)教練的耐心指導(dǎo)

優(yōu)秀的培訓(xùn)講師對于學(xué)員知識的掌握較為負(fù)責(zé),如同上文提到的計(jì)算機(jī)操作課程培訓(xùn),有的學(xué)員接受較慢,這時候培訓(xùn)講師就必須耐心的指導(dǎo),直到每個學(xué)員都能熟練掌握。

3、體現(xiàn)教練的嚴(yán)格性

教練的嚴(yán)格性在游戲教學(xué)中體現(xiàn)的最為明顯,在培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)隊(duì)精神的課程當(dāng)中有個游戲叫我們是一家人要求學(xué)員互相搭肩膀圍成一個圈,然后一邊高呼我們是一家人的口號,一邊同時蹲下或起立,要求一個圈的學(xué)員保持絕對的步調(diào)一致,很多時候?qū)W員來自不同部門甚至不同企業(yè)很難做到相互的協(xié)調(diào)配合,而培訓(xùn)講師則要求必須達(dá)到動作完全一致才結(jié)束當(dāng)天的課程,否則一直練習(xí)下去。這種嚴(yán)格正體現(xiàn)了培訓(xùn)講師不單是教授知識更是對學(xué)員的一種訓(xùn)練。

第四個角色:咨詢顧問

優(yōu)秀的培訓(xùn)講師也是企業(yè)的咨詢顧問,可以根據(jù)企業(yè)狀況提出培訓(xùn)課程及培訓(xùn)重點(diǎn)的建議。

1、具備顧問級的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗(yàn)

優(yōu)秀培訓(xùn)講師在應(yīng)該是自己專業(yè)領(lǐng)域的專家,不是簡單的照搬而是對知識、技巧的靈活應(yīng)用,授課時能旁征博引充分闡釋,遇到學(xué)員的實(shí)際問題也能憑豐富經(jīng)驗(yàn)與知識給予準(zhǔn)確的解答。

2、具備咨詢顧問的診斷、咨詢功能

培訓(xùn)講師既然教授學(xué)員解決問題的知識和技巧,那么自己必然對該知識和技巧有嫻熟的掌握,更應(yīng)在企業(yè)實(shí)際問題的診斷上體現(xiàn)出者的水平。往往一堂課后學(xué)員都會根據(jù)自身的難題對課程中所教內(nèi)容提出相應(yīng)問題,希望能得到培訓(xùn)講師的解答,此時要求培訓(xùn)講師找到問題所在及解決問題的方法或方向。

另外很多課程開展培訓(xùn)前培訓(xùn)講師只有先診斷出的企業(yè)或?qū)W員的問題所在,才能提出相應(yīng)針對性的課程建議及培訓(xùn)方。

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