第一類型想令所有事情都是正確的。
      第二類型想幫助他人。
      第三類型努力工作以求成功。
      第四類型探索自我內(nèi)在的真實(shí)情感。
      第五類型想要客觀的訊息。
      第六類型為問(wèn)題憂心，并致力于揭露秘密議題。
      第七類型喜歡刺激和正面的可能性，并尋求包羅萬(wàn)象的經(jīng)驗(yàn)。
      第八類型喜歡掌控領(lǐng)域中的一切。
      第九類型欲與所有的參與者產(chǎn)生共鳴，以得知事情的全貌。

 
      簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，九型人格的實(shí)踐辦法是：先了解自己的個(gè)性，進(jìn)而以對(duì)方所習(xí)慣的觀點(diǎn)，去了解對(duì)方的世界觀。現(xiàn)代流行的管理模式，雖然適用于許多管理狀況，但不可避免會(huì)把本身類型的偏見(jiàn)、優(yōu)勢(shì)與限制加入他們的信條中。所以，你會(huì)找到以目標(biāo)主導(dǎo)的管理方式（如第三類型的彼得·德魯克，PeterDrucker），或在混亂中蓬勃成長(zhǎng)的管理形態(tài)（如第七類型的湯姆·彼得斯，TomPeters）。相對(duì)之下，九型人格就像是一個(gè)“大天幕”，它展現(xiàn)了上司、同事、屬下、顧問(wèn)，甚至你自己的不同處世方法，它不單顯現(xiàn)出彼此相互影響的情況，更揭露彼此相互依賴的形態(tài)，它在不同的情景中證明了每個(gè)人的價(jià)值與必要性，而它更能使你有意識(shí)、具有創(chuàng)意及有效率地與周遭的人契合相處。

 
      九型人格之美，在于它在工作上所發(fā)揮的效用。我曾與中央情報(bào)局的管理階層一起利用九型人格分析領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系及管理行為。這是一項(xiàng)既具啟發(fā)性又謙遜的工作，我們學(xué)會(huì)了將本身個(gè)性上的偏見(jiàn)習(xí)慣拋置一旁，轉(zhuǎn)而用我們構(gòu)想的對(duì)方的觀點(diǎn)來(lái)看這個(gè)世界。我發(fā)現(xiàn)九型人格吸引了杰出的跨國(guó)公司，或是非營(yíng)利組織，九型人格教導(dǎo)我們?nèi)绾握D自我類型的力量與技巧，描繪出那些我們所不熟悉的方面。九型人格正是教導(dǎo)人們?nèi)绾沃圃煊绊懥Φ墓ぞ?。我曾和一名汽車制造商共同利用九型人格這個(gè)系統(tǒng)，將行銷及業(yè)務(wù)狀況系統(tǒng)化；我也曾走訪許多醫(yī)院，那里的行政人員將九型人格運(yùn)用于專業(yè)發(fā)展、計(jì)劃和解決沖突上，另外，不少的顧問(wèn)公司也在我的協(xié)助下，以九型人格幫助客戶做決定，并且解決問(wèn)題?？梢?jiàn)，九型人格的用途是無(wú)可限量的。

by 高德葆