客戶：科脈技術有限公司 地點：貴州省 - 貴陽 時間：2011/7/5 0:00:00 李健霖老師在貴陽為科脈的經銷商講授中小企業(yè)如何進行營銷團隊建設。李健霖老師課程層次豐富，實戰(zhàn)性強，引起科脈經銷商陣陣喝彩聲，他們表示，一定要讓李老師在貴陽多待幾天，好好款待李老師！ 附大綱（李健霖老師） 第一章 中小企業(yè)如何留住人才 一、打造卓越軟件銷售團隊 1、團隊建設的金三角 2、領導者最重要的三件事 3、激勵的10項法則 4、.團隊穩(wěn)定10項原則 二、中小企業(yè)留住人才的五個方略 三、中小企業(yè)績效考核的最佳方式 第二章 快速開發(fā)醫(yī)療軟件市場 一、快速開拓軟件市場 1、了解軟件市場目標的信息 2、先進工具找到商機有需求的人 3、快速鎖定產品與商機有需求的客戶 二、快速整合目標客戶的關系力 三、接近準客戶的八種最重要的方法 第三章 顧問式軟件產品價值塑造 一、軟件產品賣點評估法 1、顯性成本與隱性成本 2、顯性價值與隱性價值 二、軟件產品漸次激活法 1、賣點需求 2、需求激活 3、買點滿足 4、系統(tǒng)解決 三、專業(yè)講解軟件產品九步成交法