舒立平,舒立平講師,舒立平聯(lián)系方式,舒立平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派新零售終端店鋪營(yíng)銷管理培訓(xùn)教授
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舒立平:互聯(lián)網(wǎng)+鞋服行業(yè)營(yíng)銷突圍之道
2016-01-20 2113
客戶:紅蜻蜓 地點(diǎn):浙江省 - 溫州 時(shí)間:2015/8/21 0:00:00 【解決問(wèn)題】 ★ 掌控店鋪業(yè)績(jī)突圍之道,鞋行業(yè)渠道發(fā)展趨勢(shì) ★ 掌控互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌競(jìng)爭(zhēng)策略與渠道規(guī)劃體系 ★ 掌控渠道店鋪新趨勢(shì)下新盈利模式的運(yùn)營(yíng)策略 ★ 掌控團(tuán)隊(duì)成員管理與加盟商重塑業(yè)績(jī)倍增信心 ★ 掌控迎合互聯(lián)思維,有效發(fā)掘加盟商的贏利點(diǎn) ★ 掌控如何提升加盟商溝通效率及引導(dǎo)市場(chǎng)拓展支持 ★ 掌控移動(dòng)互聯(lián)情感策略讓加盟商緊密合作共贏發(fā)展 ★ 掌控互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代加盟商在人、貨、場(chǎng)新策略的運(yùn)用 【課程大綱】 第一章:新常態(tài)下鞋服行業(yè)營(yíng)銷突圍系統(tǒng)之路 ★ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃體系 ★ 傳統(tǒng)模式競(jìng)爭(zhēng)與移動(dòng)互聯(lián)的交融加速 ★ 新形勢(shì)下的零售業(yè)態(tài)對(duì)加盟商的影響 ★ 先者生存,最快就等于最優(yōu)速度競(jìng)爭(zhēng) ★ O2O線上線下帶來(lái)用戶體驗(yàn)時(shí)代營(yíng)銷 ★ 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代急劇變化粉絲業(yè)態(tài)模式 第二章:團(tuán)隊(duì)溝通效率及信心管控執(zhí)行體系 ★ 加盟商團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)營(yíng)人性運(yùn)營(yíng)鐵三角 ★ 加盟商團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)營(yíng)人心運(yùn)營(yíng)鐵三角 ★ 加盟商團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)營(yíng)人欲運(yùn)營(yíng)鐵三角 ★ 加盟商團(tuán)隊(duì)管理管理承諾的信心突破 第三章:加盟商新趨勢(shì)下業(yè)績(jī)提升贏利點(diǎn) ★ 發(fā)掘新趨勢(shì)下加盟商市場(chǎng)的贏利策略 ★ 加盟商快速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力營(yíng)銷策略 ★ 加盟商重新定位市場(chǎng)的網(wǎng)點(diǎn)布局策略 ★ 加盟商商圈選址店鋪的多因素分析法 ★ 加盟商加強(qiáng)終端市場(chǎng)掌控的絕密策略 ★ 加盟商沙漠掘金、盤(pán)活目標(biāo)細(xì)節(jié)策略 第四章:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下加盟商運(yùn)營(yíng)管理要點(diǎn) ★ 加盟商軟硬件檔案建立以及分類管理 ★ 協(xié)同加盟商拓展業(yè)務(wù)形成高覆蓋網(wǎng)絡(luò) ★ 情感策略讓加盟商緊密合作共贏發(fā)展 ★ 加盟商銷售計(jì)劃策劃和促銷服務(wù)支持 ★ 加盟商市場(chǎng)信息管理及分銷管理支持 ★ 加盟商有效激活粉絲用戶的營(yíng)銷創(chuàng)新 ★ 我們和加盟商分工管理互相支持溝通 ★ 加盟商問(wèn)題及時(shí)溝通和快速有效解決 ★ 引導(dǎo)加盟商拓展新市場(chǎng)的管理與維護(hù)
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