模塊一店鋪生意分析

★ 什么是核心店鋪表現(xiàn)指標(biāo)

★ 促進店鋪生意提升的關(guān)鍵密碼

★ 店鋪關(guān)鍵指標(biāo)分析

模塊二怎樣診斷單店經(jīng)營

★ 經(jīng)營業(yè)績診斷

★ 人員素質(zhì)診斷

★ 環(huán)境陳列診斷

★ 店務(wù)營運診斷

★ 銷售能力診斷

★ 顧客關(guān)系診斷

★ 商圈競爭診斷

★ 競爭比較診斷

模塊三店鋪業(yè)績提升實戰(zhàn)分析

★ 根據(jù)診斷分析掌握店鋪業(yè)績提升實戰(zhàn)方法

★ 如何在現(xiàn)有條件下提高新客人的數(shù)量

★ 如何促使店員維護更多忠誠顧客

★ 如何讓進店的顧客進可能的購買

★ 如何讓顧客更多選購正價或高單價商品

★ 如何讓顧客一次性購買多件商品

模塊四店鋪業(yè)績提升計劃的制定與跟進

★ 怎樣制定店鋪業(yè)績提升計劃

★ 問題界定與確認(rèn)

★ 店鋪業(yè)績提升計劃的基本要素

★ 明星店業(yè)績下滑改進計劃的思考流程，以及工作流程

★ 新店業(yè)績滯后改進計劃的思考流程，以及工作流程

★ 人員問題改進計劃

★ 制度建設(shè)與機制改進計劃

模塊五怎樣跟進落實店鋪改進計劃

★ 設(shè)計宣導(dǎo)方案推動所有人的支持

★ 制定獎懲與激勵措施

★ 安排好培訓(xùn)計劃

★ 檢查與跟進的設(shè)計

模塊六診斷分析及業(yè)績提升計劃研討制訂

★ 督導(dǎo)、零售經(jīng)理或店長分組以選擇的樣本店鋪進行店鋪診斷分析，并現(xiàn)場制作業(yè)績提升的操作計劃（每組準(zhǔn)備一臺電腦，現(xiàn)場制作報告PPT）

★ 分組報告及點評分析

★ 獲勝團隊頒獎