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實(shí)戰(zhàn)派新零售終端店鋪營(yíng)銷管理培訓(xùn)教授
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舒立平:《心靈解碼潛能訓(xùn)練營(yíng)》
2016-01-20 8104
對(duì)象
店長(zhǎng)、主管、零售經(jīng)理等鞋服行業(yè)管理人士
目的
激發(fā)員工動(dòng)力,強(qiáng)化員工與企業(yè)共贏的概念
內(nèi)容

【課程背景】

★ 企無(wú)“人”則“止”,影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。團(tuán)隊(duì)是由人來(lái)打造,人的問(wèn)題不解決,企業(yè)發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)瓶頸:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)凝聚力松散、對(duì)公司承諾性不夠、自我價(jià)值感低落、不勇于承擔(dān)責(zé)任、目標(biāo)感不強(qiáng)、個(gè)人情緒不穩(wěn)、缺乏感恩之心,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神等諸多問(wèn)題。


訓(xùn)練營(yíng)介紹

★ 訓(xùn)練營(yíng)貫穿坦誠(chéng)、勇敢、犧牲、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、團(tuán)隊(duì)精神、沒(méi)有任何借口,集合互動(dòng)活動(dòng)核心精髓訓(xùn)練的一種實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)訓(xùn)練。“團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)”是一種體驗(yàn)式人力資源訓(xùn)練,以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,目的是為了幫助企業(yè)建立整個(gè)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的價(jià)值觀并達(dá)到一致節(jié)奏感;它超越了課堂培訓(xùn)弊端,超越了傳統(tǒng)教育只給答案不注重學(xué)員成長(zhǎng)的教學(xué)模式,利用教練技術(shù)及潛能激發(fā)等行為學(xué),深入受訓(xùn)者內(nèi)心,突破延續(xù)訓(xùn)練成果。


【訓(xùn)練營(yíng)目的】

★ 激勵(lì)潛能,提升企業(yè)管理的效率

★ 改善人際關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)凝聚力

★ 激發(fā)員工動(dòng)力煥發(fā)無(wú)限激情

★ 快速提升員工對(duì)目標(biāo)的渴求度

★ 強(qiáng)化員工與企業(yè)共贏的概念

★ 加強(qiáng)員工對(duì)工作崗位可能性的挖掘

★ 提升企業(yè)對(duì)員工的歸屬感

★ 作為一種激勵(lì)潛能、提高效率的手段,團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)的訓(xùn)練內(nèi)容反映了最新管理方式。策略性地在企業(yè)中運(yùn)用人力資本管理,進(jìn)行充分授權(quán)與激勵(lì),能有效地為員工創(chuàng)造一個(gè)不斷自我超越的工作及學(xué)習(xí)空間,啟動(dòng)企業(yè)管理者的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)意能力、溝通能力,使得企業(yè)與員工共同成長(zhǎng),對(duì)建立學(xué)習(xí)型組織、自我管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有獨(dú)特的作用。 


【您的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人是否有這樣的困惑?】

★ 個(gè)人業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),但管理卻沒(méi)有辦法?

★ 你授于了管理者權(quán)力,但他在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中卻沒(méi)有權(quán)威?

★ 員工缺乏對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、缺乏自信,業(yè)績(jī)難以快速提升?

★ 團(tuán)隊(duì)成員缺乏激情、做事不積極主動(dòng)、責(zé)任心不強(qiáng)、不懂感恩?

★ 團(tuán)隊(duì)心靈凝聚意識(shí)不佳,個(gè)人防范心態(tài)過(guò)強(qiáng)?

★ 同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認(rèn)真?

★ 員工缺乏對(duì)工作環(huán)境的歸屬感,流動(dòng)頻繁,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高?

★ 員工能力欠缺,可進(jìn)行了技能知識(shí)的培訓(xùn)后,又可能是為他人嫁衣?

★ 有了錢,快樂(lè)不見(jiàn)了!如何處理家庭、事業(yè)、朋友等系列關(guān)系?

★ 控制不了情緒、提不起精神、沒(méi)有了激情……


【訓(xùn)練營(yíng)目標(biāo)】

★ 這是一個(gè)震撼的體驗(yàn)式訓(xùn)練課程。它可以讓參與者相互之間彼此誠(chéng)實(shí)、信任、敢于冒險(xiǎn)、坦誠(chéng)溝通、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能以發(fā)揮高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;同時(shí)令參與者深究自身先有狀態(tài),真實(shí)看到阻擋團(tuán)隊(duì)和個(gè)人前進(jìn)的障礙,發(fā)現(xiàn)自己固有的心智模式與生命慣性制約、清晰改變方向與激發(fā)成功欲望。最震撼的體驗(yàn)。最快樂(lè)的課程,最珍貴的友情,最優(yōu)秀的教練。帶給您和您的團(tuán)隊(duì)一生的改變,讓您的人生從此與眾不同。此課程百分百地承諾您的成長(zhǎng)與收獲。


【課程收獲】

★ 提升團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心,強(qiáng)烈引發(fā)員工達(dá)成目標(biāo)的企圖心,員工心態(tài)由被動(dòng)待命轉(zhuǎn)化為主動(dòng)進(jìn)取,“要我做”到“我要做”;

★ 強(qiáng)化企業(yè)的向心力和凝聚力鍛造金子般績(jī)效團(tuán)隊(duì),凝聚團(tuán)隊(duì)力量 ,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo);

建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)溝通平臺(tái)與思想平臺(tái),降低溝通成本,提高溝通效率,減少企業(yè)內(nèi)耗,使團(tuán)隊(duì)力量大于個(gè)人力量總和;

★ 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員互相尊重互相信任 彼此關(guān)愛(ài)的意識(shí),營(yíng)造坦誠(chéng) 開(kāi)放 負(fù)責(zé)任 敢于承諾的環(huán)境,吸納優(yōu)秀人才,減少人才流失;

★ 培養(yǎng)員工獨(dú)立思考能力,自己找出解決問(wèn)題的方法,提升解決問(wèn)題能力;

★ 激隊(duì)士氣,以目標(biāo)為導(dǎo)向,主動(dòng)調(diào)整和優(yōu)化行動(dòng),沒(méi)有任何借口,全力以赴達(dá)成目標(biāo);

★ 發(fā)掘和發(fā)展員工大潛能,提升生產(chǎn)效率,增加企業(yè)利潤(rùn);

★ 轉(zhuǎn)型期全體內(nèi)訓(xùn)可有效減低60%的改革阻力,提升員工企業(yè)困難時(shí)期的承受能力。


【訓(xùn)練設(shè)計(jì)】

★ 設(shè)計(jì)模式以場(chǎng)景模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演,游戲活動(dòng)等來(lái)模擬現(xiàn)實(shí)生活中的真實(shí)場(chǎng)景,穿插理論講解、教練點(diǎn)評(píng)、小組交流、個(gè)人分享、當(dāng)場(chǎng)突破等基本方式。同時(shí)通過(guò)聲、光、電、道具等輔助手段震撼性地引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、承諾、行動(dòng)。教練會(huì)根據(jù)參訓(xùn)人員的狀態(tài)調(diào)整課程內(nèi)容。

【課程大綱】

第一天上午(9:00—12:30)

訓(xùn)練與普通灌輸式培訓(xùn)的區(qū)別體驗(yàn)、示范

特訓(xùn)介紹/特訓(xùn)活動(dòng)規(guī)則/團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等。

第一場(chǎng)特訓(xùn):卓越團(tuán)隊(duì)的組建

第一節(jié):卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)

組建團(tuán)隊(duì)、推薦隊(duì)長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)命名、團(tuán)隊(duì)精神塑造

——心態(tài)、口號(hào)、共識(shí)等;

第二節(jié):團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵

在快樂(lè)的破冰互動(dòng)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵?

體驗(yàn)活動(dòng):游戲

 

第一天下午(14:00——18:00)

第二場(chǎng)特訓(xùn):溝通與誤解

企業(yè)興亡核心素質(zhì)一:溝通到位,工作才到位

訓(xùn)練目的:破解80%以上管理問(wèn)題的癥結(jié)

訓(xùn)練精粹:管理工作中,自以為是、自我防衛(wèi)、個(gè)性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙。怎樣才能溝通到位,讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào),外部更暢通,銷售更有效……

問(wèn)題解決/學(xué)員成果:

1.溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗,隱性成本加大。團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通是紐帶。

 2.讓員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)意識(shí)/凝聚力是靠溝通達(dá)成內(nèi)外的共識(shí)。

3.讓員工認(rèn)識(shí)到溝通是解決問(wèn)題的最好方法。

4.體驗(yàn)活動(dòng):聆聽(tīng)、單向溝通、雙向溝通

 

第三場(chǎng)特訓(xùn):輸與贏

企業(yè)興亡的核心素質(zhì)二:協(xié)作共贏才是贏

訓(xùn)練目的:讓團(tuán)隊(duì)贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏

訓(xùn)練精粹:通過(guò)特殊的活動(dòng),震撼性地體驗(yàn)到:人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們的行為與合作。

對(duì)話突破:如何克服人性的弱點(diǎn),讓客戶贏,讓企業(yè)贏,自己才能真正贏。聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,進(jìn)行對(duì)話突破……

問(wèn)題解決/學(xué)員成果:

 1.現(xiàn)場(chǎng)解決存在的內(nèi)部矛盾和誤會(huì),坦誠(chéng)以待。

 2.讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營(yíng)中利益滿足的優(yōu)先順序:客戶---企業(yè)---個(gè)人。

 3。讓員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作制勝的必要性和重要性。 讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門意識(shí),融入企業(yè)大團(tuán)隊(duì)協(xié)作共贏之中。

體驗(yàn)活動(dòng):游戲

 

第一天晚上(19:00——22:00)

第四場(chǎng)特訓(xùn):天堂與地獄

企業(yè)興亡的核心素質(zhì)三:企業(yè)員工100%負(fù)責(zé)任

訓(xùn)練目的:激醒責(zé)任良知,解決實(shí)際問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)興亡,責(zé)任在我。

訓(xùn)練精粹:通過(guò)特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到負(fù)責(zé)任的重要!受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無(wú)法體驗(yàn)的感受:團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦震撼人心、摧人淚下,許多因責(zé)任不到位的問(wèn)題都迎刃而解……

問(wèn)題解決/學(xué)員成果:

1.現(xiàn)場(chǎng)直觀呈現(xiàn)不負(fù)責(zé)任與嚴(yán)重后果的直接關(guān)系,警醒自我反省行為后果。

2.品牌意識(shí)首先是集體負(fù)責(zé)任意識(shí)、共同目標(biāo)感意識(shí)。本場(chǎng)訓(xùn)練讓學(xué)員深刻體會(huì)到在企業(yè)品牌化進(jìn)程中自己該做什么。

體驗(yàn)活動(dòng):游戲

 

第二天上午(9:00——12:30)

第五場(chǎng)特訓(xùn):制定清晰的目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃

一個(gè)人之所以會(huì)積極主動(dòng)的做事情是因?yàn)樗吹搅讼M?/span>

你不是正在計(jì)劃成功,就是正在計(jì)劃失敗。如果沒(méi)有一個(gè)快樂(lè)的計(jì)劃,那么痛苦便為乘虛而入。

大部分的人都高估自己一年能做到的事情,但是嚴(yán)重低估自己10年能做的事情。因此,不要低估自己的能力。任何人在任何領(lǐng)域只要專注5年就會(huì)變成專家,10年就會(huì)變成權(quán)威,15年就會(huì)變成世界頂尖。

 

第六場(chǎng)特訓(xùn):欣賞

★ 社會(huì)生活中,每一個(gè)人都渴望得到別人的欣賞,同樣,每一個(gè)人也應(yīng)該學(xué)會(huì)去欣別人。欣賞與被欣賞是一種互動(dòng)的力量之源。欣賞者必具有:愉悅之心,仁愛(ài)之懷,成人之美之善念;被欣賞者必產(chǎn)生自尊之心,奮進(jìn)之力,向上之志。

 

第二天下午(14:30——17:30)

第七場(chǎng)特訓(xùn):游戲

★ 相信自己能成功者不一定能成功,但相信自己不能成功者一定不能成功?!?/span>

★ 巔峰體驗(yàn),將成功的哲學(xué)深入到每個(gè)人的骨髓,激發(fā)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)無(wú)潛能。

 

第八場(chǎng)特訓(xùn):解散落后的團(tuán)隊(duì)(殘酷的愛(ài))

★ 焦點(diǎn)指向:團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)之一:危機(jī)感

★ 訓(xùn)練目的:團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人目標(biāo)一致、積極主動(dòng)、負(fù)100%責(zé)任才是團(tuán)隊(duì)獲勝的關(guān)鍵

★ 訓(xùn)練精粹:體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)失敗背后我的問(wèn)題,如果沒(méi)有危機(jī)意識(shí)和上進(jìn)心,團(tuán)隊(duì)將會(huì)走向哪里?殘酷的愛(ài)推動(dòng)自己和團(tuán)隊(duì)成員共同發(fā)展,合力大于一切;

★ 體驗(yàn)活動(dòng):游戲

 

第九場(chǎng):感恩與嘉許

★ 訓(xùn)練目的:感恩是生命中最重要的力量之一,也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力最重要的要素,通過(guò)兩天的訓(xùn)練,在最后的時(shí)刻,所從內(nèi)心深處所迸發(fā)出的,發(fā)自內(nèi)心的力量,將團(tuán)隊(duì)在這一刻,凝聚成一個(gè)真正懂得感恩、懂得付出的團(tuán)隊(duì)。

★ 結(jié)束:感恩與嘉許、分享、對(duì)話、合影。


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