課程價(jià)值及收獲： 1、轉(zhuǎn)變經(jīng)銷商的現(xiàn)有觀念，使之與企業(yè)的品牌發(fā)展趨勢(shì)相吻合； 2、提升經(jīng)銷商的綜合區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力，增強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng)信心； 3、提升經(jīng)銷商商品數(shù)據(jù)分析，幫助加盟商通過數(shù)據(jù)管理提升業(yè)績(jī) 4、掌握當(dāng)今中國(guó)服裝業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與形式 5、解析終端店鋪的成交技巧與高盈利業(yè)績(jī)提升秘訣； 6、掌握訂貨需求、提升訂貨質(zhì)量、提高店鋪銷售業(yè)績(jī)； 課程大綱： 第一章、服裝行業(yè)經(jīng)銷商品牌運(yùn)作的意義 ★服裝行業(yè)未來(lái)高盈利的發(fā)展趨勢(shì) ★服裝品牌運(yùn)作的發(fā)展方向與重心 ★經(jīng)銷商如何把握當(dāng)今的市場(chǎng)時(shí)機(jī) ★經(jīng)銷商如何品牌化運(yùn)營(yíng)管理策略 ★經(jīng)銷商品牌精細(xì)化持續(xù)提升業(yè)績(jī) 第二章：零售重要數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用 ★鎖定進(jìn)店顧客的6個(gè)數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用 ★鎖定銷售任務(wù)的4個(gè)數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用 ★鎖定店鋪貨品的3個(gè)數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用 ★鎖定店鋪效率的3個(gè)數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用 第三章：科學(xué)管理貨品的策略 ★如何科學(xué)合理訂貨分析 ★商品周轉(zhuǎn)的策略與方法 ★銷售中如何管理及監(jiān)測(cè)貨品 ★貨品分類 ★貨品組合及比例 ★訂貨管理的終極價(jià)值 ★訂好貨是業(yè)績(jī)成功魔力 第四章：零售團(tuán)隊(duì)銷售技能提升和突破 ★人員零售管理的五大體系 ★銷售團(tuán)隊(duì)管理的目標(biāo)制定 ★人員銷售線中的5個(gè)附加管理點(diǎn) ★卓越會(huì)員的管理與維護(hù) ★個(gè)性化服務(wù)情感營(yíng)銷新策略