課程價值及收獲： 1、轉(zhuǎn)變經(jīng)銷商的現(xiàn)有觀念，使之與企業(yè)的品牌發(fā)展趨勢相吻合； 2、提升經(jīng)銷商的綜合區(qū)域市場運營能力，增強品牌經(jīng)營信心； 3、提升經(jīng)銷商商品數(shù)據(jù)分析，幫助加盟商通過數(shù)據(jù)管理提升業(yè)績 4、掌握當今中國服裝業(yè)的發(fā)展趨勢與形式 5、解析終端店鋪的成交技巧與高盈利業(yè)績提升秘訣； 6、掌握訂貨需求、提升訂貨質(zhì)量、提高店鋪銷售業(yè)績； 課程大綱： 第一章、服裝行業(yè)經(jīng)銷商品牌運作的意義 ★服裝行業(yè)未來高盈利的發(fā)展趨勢 ★服裝品牌運作的發(fā)展方向與重心 ★經(jīng)銷商如何把握當今的市場時機 ★經(jīng)銷商如何品牌化運營管理策略 ★經(jīng)銷商品牌精細化持續(xù)提升業(yè)績 第二章：零售重要數(shù)據(jù)分析及應用 ★鎖定進店顧客的6個數(shù)據(jù)分析及應用 ★鎖定銷售任務的4個數(shù)據(jù)分析及應用 ★鎖定店鋪貨品的3個數(shù)據(jù)分析及應用 ★鎖定店鋪效率的3個數(shù)據(jù)分析及應用 第三章：科學管理貨品的策略 ★如何科學合理訂貨分析 ★商品周轉(zhuǎn)的策略與方法 ★銷售中如何管理及監(jiān)測貨品 ★貨品分類 ★貨品組合及比例 ★訂貨管理的終極價值 ★訂好貨是業(yè)績成功魔力 第四章：零售團隊銷售技能提升和突破 ★人員零售管理的五大體系 ★銷售團隊管理的目標制定 ★人員銷售線中的5個附加管理點 ★卓越會員的管理與維護 ★個性化服務情感營銷新策略