目前企業(yè)普遍采用的培訓形式：
　　（一）師傅帶徒弟
　　這種形式的優(yōu)點在于成本低，但，要使這種培訓收到預期的效果，必須要有一批合格的老師（骨干員工），這些老師必須心態(tài)良好，業(yè)務素質(zhì)較高，有一定的"傳幫帶"經(jīng)驗。
　　（二）參加學習
　　 組織員工參加學校的培訓，這種培訓可以讓學員獲得較系統(tǒng)的知識，但可操作性不強，實踐證明效果不大好。
　　（三）企業(yè)內(nèi)訓
　　外聘專業(yè)培訓師到企業(yè)進行培訓，其效果往往較理想，但要使這種培訓收到預期的效果，關鍵在于聘請到具有專業(yè)的知識和高尚人格的老師。要使這種培訓收到更理想的效果，最好在老師培訓完畢請他（她）以咨詢師或顧問的身份繼續(xù)留在企業(yè)一段時間指導落地。
　　（四）外派培訓
　　參加培訓機構(gòu)公開招生的培訓。這種培訓成本最高，這種培訓一般僅限于公司部分高層管理人員。（未完待續(xù)）

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