目前企業(yè)普遍采用的培訓(xùn)形式：
　　（一）師傅帶徒弟
　　這種形式的優(yōu)點(diǎn)在于成本低，但，要使這種培訓(xùn)收到預(yù)期的效果，必須要有一批合格的老師（骨干員工），這些老師必須心態(tài)良好，業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，有一定的"傳幫帶"經(jīng)驗(yàn)。
　　（二）參加學(xué)習(xí)
　　 組織員工參加學(xué)校的培訓(xùn)，這種培訓(xùn)可以讓學(xué)員獲得較系統(tǒng)的知識(shí)，但可操作性不強(qiáng)，實(shí)踐證明效果不大好。
　　（三）企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
　　外聘專業(yè)培訓(xùn)師到企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，其效果往往較理想，但要使這種培訓(xùn)收到預(yù)期的效果，關(guān)鍵在于聘請(qǐng)到具有專業(yè)的知識(shí)和高尚人格的老師。要使這種培訓(xùn)收到更理想的效果，最好在老師培訓(xùn)完畢請(qǐng)他（她）以咨詢師或顧問的身份繼續(xù)留在企業(yè)一段時(shí)間指導(dǎo)落地。
　　（四）外派培訓(xùn)
　　參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公開招生的培訓(xùn)。這種培訓(xùn)成本最高，這種培訓(xùn)一般僅限于公司部分高層管理人員。（未完待續(xù)）

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