員工內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)提升員工素質(zhì)與技能進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重要手段，企業(yè)通過員工內(nèi)訓(xùn)，不僅可以拓展員工職業(yè)發(fā)展空間，而且可以激勵(lì)和穩(wěn)定優(yōu)秀員工。
　　目前很多企業(yè)高層已充分認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性，然而，在實(shí)施培訓(xùn)時(shí)，并不能達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。
　?。ㄒ唬?a target="_blank" >培訓(xùn)與真實(shí)需求脫節(jié)，多數(shù)企業(yè)經(jīng)常購買幾套視頻光盤，每天下班后組織員工集中學(xué)習(xí)，但經(jīng)過一段時(shí)間的強(qiáng)制性學(xué)習(xí)效果并不理想。

        出現(xiàn)這種問題原因在于，企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊、崗位不一，培訓(xùn)需求各異，購買一些視頻供大家集體學(xué)習(xí)，等于讓企業(yè)全體人員開同一個(gè)"藥方"，同喝"同一碗藥"。這樣的培訓(xùn)不是以不同員工的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)。員工看到這樣的培訓(xùn)對(duì)他的工作和職業(yè)生涯發(fā)展沒有什么益處，他們就會(huì)覺得沒有必要，甚至產(chǎn)生反感。

　　（二）成功的員工內(nèi)訓(xùn)，如果要對(duì)全體員工統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)的話，應(yīng)該根據(jù)不同層次、不同崗位員工的實(shí)際需求，從網(wǎng)上精心挑選一些有針對(duì)性的視頻課程供他們學(xué)習(xí)，也可以由企業(yè)高管或外聘專業(yè)老師向學(xué)員進(jìn)行企業(yè)文化、企業(yè)管理制度、提高員工精神素質(zhì)等、人格、價(jià)值觀、執(zhí)行力和職業(yè)道德的培訓(xùn)，但不管哪種形式的培訓(xùn)，都要狠抓落地，把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為成果。至于那些崗位知識(shí)、崗位技能、工具維修保養(yǎng)使用等訓(xùn)，則應(yīng)由各部門針對(duì)不同需求，開展有針對(duì)性的培訓(xùn)。

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