員工內(nèi)訓是企業(yè)提升員工素質(zhì)與技能進而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重要手段，企業(yè)通過員工內(nèi)訓，不僅可以拓展員工職業(yè)發(fā)展空間，而且可以激勵和穩(wěn)定優(yōu)秀員工。
　　目前很多企業(yè)高層已充分認識到培訓的重要性，然而，在實施培訓時，并不能達到預期的培訓效果。
　　（一）培訓與真實需求脫節(jié)，多數(shù)企業(yè)經(jīng)常購買幾套視頻光盤，每天下班后組織員工集中學習，但經(jīng)過一段時間的強制性學習效果并不理想。

        出現(xiàn)這種問題原因在于，企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊、崗位不一，培訓需求各異，購買一些視頻供大家集體學習，等于讓企業(yè)全體人員開同一個"藥方"，同喝"同一碗藥"。這樣的培訓不是以不同員工的實際需求為出發(fā)點。員工看到這樣的培訓對他的工作和職業(yè)生涯發(fā)展沒有什么益處，他們就會覺得沒有必要，甚至產(chǎn)生反感。

　?。ǘ┏晒Φ?/span>員工內(nèi)訓，如果要對全體員工統(tǒng)一進行培訓的話，應該根據(jù)不同層次、不同崗位員工的實際需求，從網(wǎng)上精心挑選一些有針對性的視頻課程供他們學習，也可以由企業(yè)高管或外聘專業(yè)老師向學員進行企業(yè)文化、企業(yè)管理制度、提高員工精神素質(zhì)等、人格、價值觀、執(zhí)行力和職業(yè)道德的培訓，但不管哪種形式的培訓，都要狠抓落地，把培訓轉(zhuǎn)化為成果。至于那些崗位知識、崗位技能、工具維修保養(yǎng)使用等訓，則應由各部門針對不同需求，開展有針對性的培訓。

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