中華講師協(xié)會(huì)2012年中國(guó)千強(qiáng)講師、先之國(guó)際酒店管理學(xué)院客座教授肖炳釗老師在杭州華美達(dá)酒店（4星）作《如何讓你的團(tuán)隊(duì)激情飛揚(yáng)》專題培訓(xùn)

服務(wù)對(duì)象:

中層及以上管理人員

課程收益

一、幫助引導(dǎo)學(xué)員了解人的本性

二、幫助學(xué)員知道激勵(lì)的內(nèi)核

三、教會(huì)學(xué)員六種精神激勵(lì)的技巧

四、指導(dǎo)學(xué)員制訂落地措施，達(dá)到留住人才的目的。

培訓(xùn)時(shí)間：

6小時(shí)（1天）;

培訓(xùn)方式：

觀點(diǎn)講述、討論思考、游戲互動(dòng)、案例分析、視頻播放、圖片展示；

《強(qiáng)化精神激勵(lì)  讓員工激情飛揚(yáng)》課程大綱

第一章：了解下屬需求

馬斯洛需求層次理論

第二章：激勵(lì)的內(nèi)核

 一、激勵(lì)的定義

二、激勵(lì)的意義

三、激勵(lì)要旨

第三章、激勵(lì)原則

一、企業(yè)與個(gè)人目標(biāo)一致的原則；

二、物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合，以精神激勵(lì)為主的原則；

三、內(nèi)外激勵(lì)相結(jié)合的原則；

四、正激勵(lì)、負(fù)激勵(lì)相結(jié)合的原則；

五、激勵(lì)方式多樣化原則；

六、激勵(lì)手段公正原則；

第四章、精神激勵(lì)技巧

一、情感激勵(lì)技巧

二、誘導(dǎo)激勵(lì)技巧

三、榮譽(yù)激勵(lì)技巧

四、標(biāo)桿激勵(lì)技巧

六、挫折激勵(lì)技巧

第五章、落地建議

講師：

肖炳釗老師

聯(lián)系方式

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