企業(yè)家應(yīng)該讀讀《弟子規(guī)》 企業(yè)家可以說是一個非常熱愛學(xué)習(xí)的群體。很多企業(yè)家常?；ㄙM幾萬甚至幾十萬的費用，參加各種各樣的培訓(xùn)。如此高昂的培訓(xùn)費用，究竟給企業(yè)帶來多大的受用呢? 　　前些年，流行西方管理文化，很多企業(yè)家就花費高昂的費用學(xué)習(xí)西方企業(yè)的管理制度、商業(yè)模式、營銷方法，這兩年，國學(xué)熱開始流行，企業(yè)家又開始流行學(xué)國學(xué)，讀四書五經(jīng)、孔孟老莊、參禪打坐。無論是西方的MBA培訓(xùn)，還是今天流行的國學(xué)培訓(xùn)，不可否認(rèn)，對企業(yè)家的自我提升有著一定的作用。但是，能否起到根本的作用呢?實在講，很難有真實的受用。原因在哪里?沒有基礎(chǔ)。那么什么事基礎(chǔ)呢?基礎(chǔ)就在儒家的童蒙養(yǎng)正的教材《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》里。 　　也許很多人會有疑問，一部小小的《弟子規(guī)》有那么大的功用嗎?《弟子規(guī)》雖然只有短短的1080個字，360句，卻是中國傳統(tǒng)文化的精華所在?！兜茏右?guī)》里面蘊含的，是做人做事的大學(xué)問。 　　李嘉誠說：“我首先是一個人，然后才是一個商人?！?一個企業(yè)家，也首先是一個人，然后才是一個企業(yè)家。作為一個人，我們每個人都應(yīng)該明白我們的做人的規(guī)矩。而《弟子規(guī)》講述的正是做人的規(guī)矩。這里的弟子不僅是指小孩，而是泛指我們每一個人。 　　正如一位大德所說：“《四庫全書》跟《弟子規(guī)》兩個放在天平上，它兩個重量是相等的。所以，《弟子規(guī)》我們可不要把它忽視了，說其大，可以說，能夠把儒家《四書五經(jīng)》、十三經(jīng)，乃至整個《四庫全書》都能夠涵蓋。 　　所以我們不要小看《弟子規(guī)》，它是孔孟思想的根，集古圣先賢做人做事做學(xué)問的智慧的大成。 　　對于今天的企業(yè)家來說，《弟子規(guī)》不僅可以作為企業(yè)最好的員工培訓(xùn)教材，更重要的，它也是企業(yè)家本人應(yīng)該學(xué)習(xí)的自我修身教材。 　　《弟子規(guī)》中講到：“凡出言，信為先”，不就是告訴我們要誠實守信嗎?“凡取予，貴分曉，予宜多，取宜少”，不就是告訴我們要學(xué)會給予嗎?李嘉誠常講：有錢大家賺，利潤大家分享，這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就會財源滾滾來。這不正是《弟子規(guī)》的“予宜多，取宜少”的最好寫照嗎? 　　自古以來，中國古人告訴我們：“自天子以至于庶人，壹是皆以修身為本?！弊鳛槠髽I(yè)家，要經(jīng)營好企業(yè)，首先也是要修身，修身從哪里修起呢?就是《弟子規(guī)》里講的“首孝弟次謹(jǐn)信 泛愛眾 而親仁 有余力 則學(xué)文”修起。只有把身修好了，我們才能進(jìn)而影響到我們的家庭、影響到我們身邊的員工，才能進(jìn)一步經(jīng)營好企業(yè)。 　　對于企業(yè)家來說，修身的同時，還要時刻關(guān)注人才的培養(yǎng)，而《弟子規(guī)》也正是企業(yè)培養(yǎng)一流員工的優(yōu)秀教材。學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，不僅能讓員工從中學(xué)會做人的道理，也能學(xué)會做事的方法，在提高個人素養(yǎng)的同時提高職業(yè)素能。這不僅對企業(yè)員工的自身成長非常有利，對企業(yè)長期發(fā)展、員工隊伍的穩(wěn)定更是有效。 　　現(xiàn)在許多企業(yè)都存在諸如團隊的凝聚力和向心力不強、員工責(zé)任心不夠、忠誠度不高、敬業(yè)態(tài)度不好、缺少積極正面的工作氛圍等現(xiàn)象，通過學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，可以樹立起員工積極進(jìn)取的人生態(tài)度，培養(yǎng)員工的虔敬之心，同情心和仁愛心，增強團隊的互助協(xié)作精神，增強員工的愛崗敬業(yè)精神，對工作更具責(zé)任心。提升對企業(yè)的歸屬感、忠誠度和對事業(yè)的使命感，從“他律”轉(zhuǎn)向“自律”，從而把服務(wù)大眾、服務(wù)社會作為人生價值的體現(xiàn)。 　　每一個企業(yè)家都希望自己的企業(yè)能夠基業(yè)長青，而基業(yè)長青的根本秘訣，就在中國五千年的傳統(tǒng)文化之中，因此，要經(jīng)驗好企業(yè)，《弟子規(guī)》不可不讀。